အေမရိကန္ တကၠသိုလ္ေကာလိပ္မ်ားသုိ႔ လာေရာက္ပညာသင္ႀကား
လုိသူေက်ာင္းသားမ်ားအတြက္ ေငြေႀကးအေထာက္အပံ႔ဆုိင္ရာ အမ်ိဳး
စားေလးခု ( Four kinds of Financial Aid ) အေႀကာင္း ဘာသာၿပန္
ရွင္းလင္း ပုိ႔ခ်ခ်က္။
http://www.thebestenglish4you.com/-four-kinds-of-financial-aid.html
--
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ေန ့စဥ္ေမးလ္မ်ား ရယူလိုပါက http://groups.google.com/group/mrsorcerer/subscribe?hl=en ကို ႏွိပ္ျပီး မန္ဘာ၀င္ႏိုင္ပါသည္ ။
မန္ဘာ၀င္မ်ား မိမိတို.သိထားသည္မ်ားကို မွ်ေ၀လိုပါက mrsorcerer@googlegroups.com သို. ေမးလ္ပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ႏႈတ္ထြက္လိုလွ်င္ mrsorcerer+unsubscribe@googlegroups.com ကိုႏွိပ္ျပီး ေမးလ္ပို.ပါ ။
စာလက္ခံလိုသည့္ပံုစံ ျပင္လိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer?hl=en ကို သြားပါ ။
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့၏ စည္းကမ္းမ်ားကို သိလိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer/browse_thread/thread/af2f4a1d44d4d909?hl=en တြင္ ဖတ္ရႈႏိုင္ပါသည္ ။
Facebook (FB) ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို႔ Mail ပို႔လိုလွ်င္ mrsorcerer2@groups.facebook.com
FB ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို့ ၀င္ရန္ http://www.facebook.com/home.php?sk=group_173571176006981&ap=1
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့ႏွင့္ပက္သက္၍ ေ၀ဖန္အၾကံျပဳလိုပါက >>>
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ ( mrsorcerer9@gmail.com, mrsorcerer27@gmail.com ) ထံသို.
ေပးပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ခင္မင္စြာျဖင့္
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ
[mrsorcerer:36034] Fwd: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္း
---------- Forwarded message ----------
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္း
To: lubo601@gmail.com
![ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္း ေရးသားသူ- တင္ေမာင္သန္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးတိုင္းမွာ လူထုရဲ႕ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြက ႀကီးမားေနတတ္ၾကပါတယ္။ ျမင့္မားတဲ့ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြကို ဘယ္လို ကိုင္ တြယ္ေျဖရွင္းမလဲဆိုတာက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ေနသူေတြ အေလးထား စဥ္းစားရတဲ့ ျပႆနာတစ္ရပ္ပါ။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အခ်ိန္ရင့္ လာေလ၊ လူေတြအားမလိုအားမရ ပိုျဖစ္လာေလ။ အခ်ိန္မီ ဒီျပႆနာကို မကိုင္တြယ္ႏိုင္ရင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအေပၚ လူေတြအယံုအၾကည္မဲ့လာ ၿပီး ႏိုင္ငံေရးအဆင့္ကို ေရာက္သြားတတ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ဒီျပႆနာ စေနပါၿပီ။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း၊ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္းေတြကို ပယ္ဖ်က္ပစ္ရာမွာ သတ္သတ္မွတ္မွတ္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔၀န္ႀကီးဌာနေတြမွာ အလုပ္အဖဲြ႕ေတြဖဲြ႕၊ အခ်ိန္မွန္ လုပ္ကိုင္ဖို႔မ်ား လိုေလမလား။ ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္းနဲ႔ ျပန္လည္သံုးသပ္ႏိုင္ပါတယ္။ - ဘာကို စိုးရိမ္မကင္း ျဖစ္ေနတာလဲ။ ခ်မွတ္လိုက္တဲ့ မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းက ဘာကိုအက်ဳိးရွိလာေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ။ ႇ - အရင္တကယ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ အ ျဖစ္ေတြကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ တဲ့အခါ ဒီခ်မွတ္ထားတဲ့ မူ၀ါ ဒေၾကာင့္ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ရည္မွန္းခ်က္ကို တိုက္႐ိုက္ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ဒါမွမဟုတ္ တျခားနည္းနဲ႔ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ - မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ေၾကာင့္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အက်ဳိးေက်းဇူး ခံစားၾကရသလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အခ်ိန္ကုန္ အလုပ္မ်ား၊ ဒုကၡမ်ားသြားရတာလဲ။ - မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ ကုန္က်ရတဲ့၊ ေပးလိုက္ရတဲ့ စရိတ္စကထက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေကာင္းေတြ ရရွိတာက သာရဲ႕လား။ - မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းတစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ႏိုင္ငံသားအခြင့္အေရးအေပၚ အျပဳသေဘာ ဒါမွမဟုတ္ အဆိုးသေဘာ သက္ေရာက္မႈ ရွိႏိုင္သလား။ ဒီေထာင့္ကေန မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ကို ဥပမာအျဖစ္ထားၿပီး ကၽြန္ေတာ္ သံုးသပ္ၾကည့္ခ်င္ပါတယ္။ အဲဒီမူ၀ါဒကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္ေတြ၊ စီမံခန္႔ခဲြသူေတြ နယ္ကိုသြားတဲ့အခါမွာ သက္ဆုိင္ရာ ဌာနေတြဆီက ႀကဳိတင္ခြင့္ျပဳခ်က္ယူရတဲ့ ကိစၥျဖစ္ပါတယ္။ ခြင့္ျပဳခ်က္ရဖို႔က အခ်ိန္သံုးပတ္အထိ ၾကာပါတယ္။ မွတ္မိၾကမယ္ထင္ပါတယ္။ ၂၀၀၅ ခုႏွစ္မွာ ျမန္မာႏိုင္ငံကို Global Fund က အကူအညီေပးမယ္လို႔ လာေရာက္ၿပီးမွ ျပန္ထြက္သြားခဲ့ဖူးပါတယ္။ ထြက္သြားရတဲ့ အေၾကာင္းေတြထဲက တစ္ေၾကာင္းကေတာ့ ဒီကိစၥကပါ။ ကမၻာမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ]()
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 01:27:00 PM
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္း
To: lubo601@gmail.com
ေရးသားသူ- တင္ေမာင္သန္း
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးတိုင္းမွာ လူထုရဲ႕ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြက ႀကီးမားေနတတ္ၾကပါတယ္။ ျမင့္မားတဲ့ ေမွ်ာ္
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးတိုင္းမွာ လူထုရဲ႕ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြက ႀကီးမားေနတတ္ၾကပါတယ္။ ျမင့္မားတဲ့ ေမွ်ာ္
လင့္ခ်က္ေတြကို ဘယ္လို ကိုင္
တြယ္ေျဖရွင္းမလဲဆိုတာက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ေနသူေတြ အေလးထား စဥ္းစားရတဲ့ ျပႆနာတစ္ရပ္ပါ။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အခ်ိန္ရင့္လာေလ၊ လူေတြ အားမလို အားမရ ပိုျဖစ္လာေလ။ အခ်ိန္မီ ဒီျပႆနာကို မကိုင္တြယ္ႏိုင္ရင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အေပၚ လူေတြ အယံုအၾကည္မဲ့လာၿပီး ႏိုင္ငံေရး အဆင့္ကို ေရာက္သြားတတ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ဒီျပႆနာ စေနပါၿပီ။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း၊ စည္းမ်ဥ္း
စည္းကမ္းေတြကို ပယ္ဖ်က္ပစ္ရာမွာ သတ္သတ္မွတ္မွတ္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔၀န္ႀကီးဌာနေတြမွာ အလုပ္အဖဲြ ႕ေတြဖဲြ႕၊ အခ်ိန္မွန္ လုပ္ကိုင္ဖို႔မ်ား လိုေလမလား။ ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္းနဲ႔ ျပန္လည္သံုးသပ္ႏိုင္ပါတယ္။
- ဘာကို စိုးရိမ္မကင္း ျဖစ္ေနတာလဲ။ ခ်မွတ္လိုက္တဲ့ မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းက ဘာကိုအက်ဳိးရွိလာေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ။
ႇ
- အရင္တကယ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ အ ျဖစ္ေတြကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ တဲ့အခါ ဒီခ်မွတ္ထားတဲ့ မူ၀ါ ဒေၾကာင့္ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ရည္မွန္းခ်က္ကို တိုက္႐ိုက္ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ဒါမွမဟုတ္ တျခားနည္းနဲ႔ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။
- မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ေၾကာင့္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အက်ဳိးေက်းဇူး ခံစားၾကရသလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အခ်ိန္ကုန္ အလုပ္မ်ား၊ ဒုကၡမ်ားသြားရတာလဲ။
- မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ ကုန္က်ရတဲ့၊ ေပးလိုက္ရတဲ့ စရိတ္စကထက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေကာင္းေတြ ရရွိတာက သာရဲ႕လား။
- မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းတစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ႏိုင္ငံသားအခြင့္အေရးအေပၚ အျပဳသေဘာ ဒါမွမဟုတ္ အဆိုးသေဘာ သက္ေရာက္မႈ ရွိႏိုင္သလား။
ဒီေထာင့္ကေန မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ကို ဥပမာအျဖစ္ထားၿပီး ကၽြန္ေတာ္ သံုးသပ္ၾကည့္ခ်င္ပါတယ္။ အဲဒီမူ၀ါဒကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္ေတြ၊ စီမံခန္႔ခဲြသူေတြ နယ္ကိုသြားတဲ့အခါမွာ သက္ဆုိင္ရာ ဌာနေတြဆီက ႀကဳိတင္ခြင့္ျပဳခ်က္ယူရတဲ့ ကိစၥျဖစ္ပါတယ္။ ခြင့္ျပဳခ်က္ရဖို႔က အခ်ိန္သံုးပတ္အထိ ၾကာပါတယ္။
မွတ္မိၾကမယ္ထင္ပါတယ္။ ၂၀၀၅ ခုႏွစ္မွာ ျမန္မာႏိုင္ငံကို Global Fund က အကူအညီေပးမယ္လို႔ လာေရာက္ၿပီးမွ ျပန္ထြက္သြားခဲ့ဖူးပါတယ္။ ထြက္သြားရတဲ့ အေၾကာင္းေတြထဲက တစ္ေၾကာင္းကေတာ့ ဒီကိစၥကပါ။ ကမၻာမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ "ပုလိပ္ႏိုင္ငံ" တစ္ႏိုင္ငံ ျဖစ္တယ္လို႔ နာမည္ပ်က္ေနတဲ့ အေၾကာင္းေတြထဲက တစ္ေၾကာင္းလည္းျဖစ္ပါတယ္။ စဥ္းစားၾကည့္ရေအာင္။
၁။ ဘာကို စိုးရိမ္မကင္းျဖစ္ေနတာလဲ။ ဘာအက်ဳိးရွိလာေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ။ လံုၿခံဳေရးကို စိုးရိမ္မကင္းျဖစ္တာလို႔ နားလည္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါမွမဟုတ္ လူမႈအဖဲြ႕ေတြက လုပ္ေနတာကို သိထားဖို႔ လိုအပ္တယ္ဆိုပါေတာ့။ ဒီစုိးရိမ္မကင္းတဲ့ အခ်က္ေအာက္မွာ အမွန္အျဖစ္ ယူဆထားခ်က္ေတြ ရွိပါတယ္။ အဲဒီယူဆထားခ်က္ေတြကို ကၽြန္ေတာ္ မဆန္းစစ္ေသးပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္သိထားခ်င္ရတာလဲလို႔ ကၽြန္ေတာ္ ေမးခြန္းမထုတ္ေသးပါဘူး။ လံုၿခံဳေရးဆိုတဲ့ ေထာင့္ကေနပဲ သိထားဖို႔ လိုအပ္တယ္ဆိုတဲ့ ေထာင့္ကေနပဲ လက္ခံစဥ္းစားၾကည့္ပါမယ္။
၂။ အရင္ တကယ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ အျဖစ္ေတြကို ျပန္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါ၊ ဒီခ်မွတ္ထားတဲ့ မူ၀ါဒေၾကာင့္ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ ထံုးလုပ္နည္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ရည္မွန္းခ်က္ကို တိုက္႐ိုက္ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ဒါမွမဟုတ္ တျခားနည္းနဲ႔ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ခုလိုအေၾကာင္းၾကားခ်က္ေပါင္း ဘယ္ႏွခုရွိၿပီလဲ ျပန္ၾကည့္ရပါမယ္။ ႏွစ္ေပါင္းက ၂၀ ေက်ာ္ခဲ့ၿပီဆိုေတာ့ ေထာင္ခ်ီရွိၿပီလို႔ နားလည္ႏိုင္ပါတယ္။ အဲဒီေထာင္ခ်ီတဲ့ အေၾကာင္းၾကားခ်က္ေတြထဲမွာ လံုၿခံဳေရးကို ထိပါးတဲ့ ကိစၥဘယ္ႏွခုရွိခဲ့သလဲ။ ကၽြန္ေတာ္သိသေလာက္ မရွိပါဘူး။ ကဲ ရွိတယ္ပဲ ထားပါဦး။ ဆိုပါေတာ့ အဲဒီႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္က အစိုးရဆန္႔က်င္ေရး စာရြက္စာတမ္းေတြ ျဖန္႔တယ္ဆိုပါေတာ့။ ဒါမွမဟုတ္ ျဖန္႔ေတာ့မွျဖန္႔ေပးတယ္လို႔ သိလိုက္ရတာလား။
ႏိုင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္ဟာ ႏိုင္ငံတကာရဲမွတ္တမ္း၀င္ တစ္ေယာက္မဟုတ္ဘူးဆိုရင္ တကယ္ေတာ့ အမႈကိစၥတိုင္းေလာက္ နီးနီးမွာ လံုၿခံဳေရးထိပါးလိုက္ေတာ့မွ သိၾကရတာပါ။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေနထိုင္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားဟာ ဘယ္သြားသြား လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရးကို အေၾကာင္းၾကားရမယ္လို႔ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ဥပေဒတစ္ရပ္လည္း ရွိပါေသးတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ၀င္ေရာက္လာခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြ ႏွစ္ေပါင္း ၂၀ ေက်ာ္အ တြင္းမွာ သိန္းခ်ီရွိခဲ့ပါၿပီ။ အစိုးရကို ဒုကၡေပးခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား ကၽြန္ေတာ္မွတ္မိသေလာက္ ဆယ္ဂဏန္းပဲရွိမယ္။ ဥပမာ .. က်ဳိင္းတံုကို ၀င္သြားတဲ့ ေမာ္စေလရွိမယ္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ အိမ္ကို ေရကူးသြားတဲ့ ယက္ေတာ ရွိမယ္။ ၿမဳိ႕ေတာ္ခန္းမေရွ႕ ႏိုင္ငံျခားသား ဆႏၵျပတာႏွစ္ခါလားမသိဘူးျဖစ္ဖူးတယ္။ ဒါကလည္း အေၾကာင္းၾကားတဲ့အခ်ိန္မွာ သိတာဟုတ္ပံုမရဘူး။ သိရင္ ကာကြယ္ႏိုင္မွာေပါ့။ ျဖစ္မွပဲ ဒုကၡေပးတဲ့သူလို႔ သိလိုက္ရတာမ်ဳိး။ လံုၿခံဳေရးအတြက္ ကာကြယ္ႏိုင္တာနဲ႔ အေၾကာင္းၾကားခ်က္ အဆက္အစပ္ မရွိဘူးလို႔ ဒီကိစၥေတြက ျပတယ္။ စိုးရိမ္ခ်က္ကို မူ၀ါဒနဲ႔ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း သတ္မွတ္ခ်က္က မျဖည့္ဆည္းႏိုင္ဘူး။
ဒီေမးခြန္း ႏွစ္ခြန္းနဲ႔တင္ ဖယ္ရွားပစ္လို႔ရတဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းကမ္းျပဌာန္းခ်က္၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အစိုးရဌာနေတြမွာ ရွိမေနေပဘူးလား။
၃။ မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းတစ္ရပ္ေၾကာင့္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အက်ဳိးေက်းဇူး ခံစားၾကရသလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အခ်ိန္ကုန္ အလုပ္မ်ား၊ ဒုကၡမ်ားသြားရတာလဲ။ လူမႈလုပ္ငန္းေတြ၊ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြဟာ ႏိုင္ငံျခားအကူအညီနဲ႔ ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းေတြမွာ ႀကီးၾကပ္ရတာ၊ ထိန္းေက်ာင္းဆန္းစစ္ရတာေတြရွိတယ္။ အလုပ္သေဘာအရ ႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းေတြ သြားၾကည့္ၾကရတယ္။ ဒါ့အျပင္ ခုလို ႏိုင္ငံတကာအကူအညီေတြ ျပန္ေပးဖို႔ တာစူလာတဲ့အခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းေတြလုပ္ဖို႔ ကနဦးဆန္းစစ္ အကဲျဖတ္ခ်က္ေတြ (assessment) လုပ္ၾကရပါတယ္။ သုေတသန လုပ္ၾကရပါတယ္။ သက္ဆုိင္ရာ စီမံကိန္းက ေပးခ်င္တဲ့လူေတြ ႀကံဳေတြ႕ေနရတဲ့ အခက္အခဲေတြကို ေမးရပါတယ္။ ေအာက္ေျခအထိ ဆင္းရတယ္။ ရြာေတြအထိ သြားရပါတယ္။ စီမံကိန္းေကာင္း၊ မူ၀ါဒေကာင္းဆိုတာ ခုလိုသြားမွရတာပါ။ ဒါက အလုပ္သဘာ၀ပါ။
ဒါ့အျပင္ အခုဆိုရင္ ႏိုင္ငံျခားသားျဖစ္ေနတဲ့ ျမန္မာတကၠသိုလ္ေက်ာင္းသူ၊ ေက်ာင္းသားေတြရွိတယ္။ ေႏြရာသီေက်ာင္းပိတ္ရက္ဆို ႏိုင္ငံတကာမွာသြားၿပီး သူတို႔လုပ္အားေပးၾကတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္သမီးငယ္က ခုဒုတိယႏွစ္ ေရာက္ၿပီ။ ပထမႏွစ္ၿပီးေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေႏြရာသီလုပ္အားေပးဖို႔ ႀကဳိးစားတယ္။ သူက ပဋိပကၡနဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကို စိတ္၀င္စားတယ္။ သူ႕စိတ္၀င္စားမႈ ဘယ္ေဒသမွာ ရွိမယ္ဆိုတာ ခန္႔မွန္းၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္။ သူ႕ကို လက္ခံမယ္ဆိုရင္ အဖဲြ႕ေတြက စာတိုစာရွည္တင္ရမယ္။ မလုပ္ခ်င္ၾကဘူး။ ခြင့္ျပဳခ်က္ကလည္း ရဖို႔မေသခ်ာျပန္ဘူး။
အခ်ိန္ကလည္း ၾကာဦးမယ္ဆိုေတာ့ ေက်ာင္းျပန္တက္ရမယ့္အခ်ိန္နဲ႔ ထူးမွာမဟုတ္ပါဘူးလို႔ ေျပာၾကပါတယ္။ ဒါနဲ႔ ရန္ကုန္တစ္လွည့္၊ မံုရြာတစ္လွည့္ သူ႔အဘိုးအဘြားေတြနဲ႔ေန၊ ျပန္သြားရရွာတယ္။ ေနာက္ႏွစ္ေတာ့ တျခားႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံမွာပဲ အလုပ္သင္လုပ္အားေပးရွာေတာ့မယ္လို႔ ေျပာတယ္။ အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံျခားသား ျဖစ္ရေပမယ့္ ဒါအေဖတို႔ႏိုင္ငံဆိုၿပီး ကၽြန္ေတာ္ သမီးကို ေခၚလာတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ ရင္ထဲမေကာင္းလိုက္တာ။ လက္ေတြ႕မွာ မထိေရာက္တဲ့မူ၀ါဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြက သမီးလို ျမန္မာလူမ်ဳိး လူငယ္ေတြအတြက္ ပိတ္ထားပါတယ္။ မူ၀ါဒသက္ေရာက္ပံုက ခုမ်ဳိးဆက္တင္မဟုတ္ဘူး။ ေနာက္မ်ဳိးဆက္အထိ သြားေပေတာ့တာကိုး။ လူေတြမွာ စာတို စာရွည္တင္ အလုပ္႐ႈပ္၊ ဒုကၡမ်ား ၾကရပါတယ္။ ဒီမထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒသက္ေရာက္ပံုက ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ျပည္တြင္းလူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြအေပၚ အမ်ားႀကီး သက္ေရာက္ေနပါတယ္။
ႏိုင္ငံတကာရန္ပံုေငြနဲ႔ လုပ္ကိုင္ေနၾကရတဲ့ ႀကဳိက္တဲ့ လူမႈ အဖဲြ႕အစည္းကို သြားေမးၾကည့္ပါ။ အစိုးရထိန္းခ်ဳပ္ခ်င္ပံုက မေျပာင္းေသးဘူးဆိုတဲ့ အေျဖကို ၾကားၾကရပါလိမ့္မယ္။ သမၼတႀကီးရဲ႕ ႏိုင္ငံတကာအကူအညီေတြကို ဖိတ္ေခၚႀကဳိဆိုေရး၊ ဖြင့္ေရး မူ၀ါဒကို ဒီမူ၀ါဒက ျပက္ရယ္ျပဳေနသလိုပါပဲ။
၄။ မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ ကုန္က်ရတဲ့၊ ေပးလိုက္ရတဲ့ စရိတ္စကထက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေကာင္းေတြ ရရွိတာက သာရဲ႕လား။ ေပးရတာေတြက ေငြေၾကးသေဘာရွိတယ္။ ထိေတြ႕လို႕မရတဲ့ လူမႈသေဘာေတြ ရွိတယ္။ ႏုိင္ငံေရးသေဘာေတြ ရွိတယ္။ ေငြေၾကးသေဘာတြက္ ၾကည့္ၾကရေအာင္။ လုပ္အားခေတြ ပါလာမယ္။ အဲဒီအေၾကာင္းၾကားရတဲ့အဖဲြ႕ စာ႐ိုက္မိတၱဴကူးရ၊ တခ်ဳိ႕ေနရာေတြမွာ ကာယကံရွင္က ပံုစံေတြျဖည့္ရ၊ မိတၱဴေတြကူးရ၊ အေၾကာင္းၾကားစာကို လက္ခံရတဲ့ ႐ံုးမွာလည္း စာလက္ခံ၊ ဖိုင္တဲြ၊ အထက္လူႀကီးအဆင့္ဆင့္ဆီပို႔၊ အဆင့္ဆင့္ အခ်ိန္ေတြသံုး၊ စကၠဴဖိုး၊ မင္ဖိုး၊ မိတၱဴဖိုး၊ ကားငွားခ၊ ဖုန္းဆက္စံုစမ္းရလို႔ ဖုန္းခ။ အဆံုးအျဖတ္ေပးရတဲ့ အရာရွိခမ်ာလည္း အေရးႀကီးတာ မစဥ္းစားရ။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒနဲ႔ အခ်ိန္ကုန္ရလုိ႔ စိတ္ဖိစီးမႈျဖစ္ရ။ အဲဒီ စိတ္ဖိစီးမႈရဲ႕ ႐ံုးတြင္းဆက္ဆံေရးအက်ဳိးဆက္ေတြ ထိုးထြင္းဖန္တီးမလုပ္ရတဲ့ အက်ဳိးဆက္ေတြ၊ အလုပ္မဟုတ္တာေတြနဲ႔ ႐ႈပ္ေနတယ္ဆိုတဲ့ ခံစားခ်က္နဲ႔ ဉာဏ္ရည္တံုးသြားတာေတြ ေနရာတကာ ၀န္ထမ္းေတြက ထိန္းခ်ဳပ္ခ်င္တဲ့ စိတ္အထာက်လာတာေၾကာင့္ အစိုးရနာမည္ပ်က္ရတာေတြ။ အဆံုးအျဖတ္ေပးႏိုင္တဲ့ အာဏာရွိသူေတြမွာ "ငါခြင့္ျပဳမွ ေရာဂါ" ရင့္လာၿပီး ၿဗဴ႐ိုကေရစီႀကဳိးနီစနစ္ခိုင္လာတာေတြ။ လံုၿခံဳေရးေၾကာင့္လို႔ ေယဘုယ်နားလည္တဲ့အတြက္ "မိုးက်ေရႊကိုယ္" ေဘာင္းဘီ၀တ္ေတြ ဖန္တီးတဲ့ ဒုကၡပဲလို႔ နားလည္ၿပီး စစ္တပ္နဲ႔ လူထု အကြာအဟ ျဖစ္လာရတာေတြ။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ေနပါတယ္ေျပာေပမယ့္ ယံုတစ္၀က္ မယံုတစ္၀က္ျဖစ္ေနတာေတြနဲ႔ အဲဒါရဲ႕ အက်ဳိးဆက္ေတြ ။ ႏိုင္ငံတကာ အဖဲြ႕အစည္းေတြ၊ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကလည္းျဖစ္ေနျပန္၊ Civil society လို႔ေခၚတဲ့ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြကလည္းျဖစ္ေနျပန္၊ သူတို႔ရဲ႕ ကြန္ရက္က ႏိုင္ငံတိုင္းထိ ရွိေနျပန္တာမို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ပံုရိပ္အေပၚ သက္ေရာက္မႈေတြ။ စီးပြားေရးအရ၊ လူမႈသေဘာအရ၊ ႏိုင္ငံေရးအရ ေပးလိုက္ရတာေတြျဖစ္ပါတယ္။
တစ္ဖက္မွာလည္း မူ၀ါဒ သေဘာအရ အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီမူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာမွာ အဆင့္ဆင့္ အလုပ္အကိုင္ေတြ ရၾကတယ္။ (လူ႔အဖဲြ႕အစည္းအတြက္ အက်ဳိးမ်ားတဲ့ အလုပ္ productive work ဟုတ္ရဲ႕လားဆိုတာကလည္း ဆန္းစစ္ရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။ ဘယ္လိုပဲ
ျဖစ္ျဖစ္ အလုပ္ေတြရၾကတယ္။) နားလည္မႈစာခၽြန္ (MOU) လက္မွတ္ေရးထိုးထားတဲ့ ၀န္ႀကီးဌာနေတြအေနနဲ႔ ဆိုင္ရာလူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြ ဘာလုပ္ေနသလဲဆိုတာ သိႏိုင္တယ္။ (သိလိုတာဟုတ္၊ မဟုတ္ကို တျခားသတင္းအခ်က္အလက္ေတြ ေတာင္း၊ မေတာင္း၊ အဲဒီအခ်က္အလက္ေတြအေပၚ အေျခခံၿပီး ဘာကို ေဆာင္ရြက္တာလဲဆိုတာနဲ႔ ခ်ိန္ထိုးၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ သိခ်င္ရတာလဲ။ သိဖို႔ေကာ မူ၀ါဒသေဘာအရလိုလို႔လားဆိုတာကေတာ့ ဆက္လက္ေမးရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။ လိုအပ္တာ မလုိအပ္တာအပထား အဟန္႔သေဘာျဖစ္တယ္။ (အဲဒီအဟန္႔ဟာ တကယ့္လံုၿခံဳေရး ထိပါးလာမယ့္ ကိစၥေတြအထိ တားဆီးႏိုင္မယ့္ အဟန္႔ျဖစ္ရဲ႕လား ဆိုတာကေတာ့ ဆက္လက္ေမးျမန္းရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။) အက်ဳိးေက်းဇူးေတြရွိဦးမွာပါ။
ခုလို အက်ဳိးအျပစ္ကို သိၿပီးတဲ့ေနာက္ ခ်မွတ္ထားတာေတြေၾကာင့္ အစိုးရအေနနဲ႔ ေပးလိုက္ရတာနဲ႔ ရတာကိုခ်ိန္ၾကည့္ၿပီး အသာအနာကို တြက္ရမွာပါ။ မူလရည္ရြယ္ခ်က္ကိုလည္း ျဖည့္ဆည္းႏိုင္၊ အနာထက္ အက်ဳိးက မ်ားေနတယ္ဆိုရင္ အဲဒီမူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းကို ဆက္လက္က်င့္သံုးဖို႔ အေၾကာင္းတစ္ေၾကာင္း ျဖစ္ေပတာေပါ့။
၅။ ၿပီးေတာ့ မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း တစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ႏိုင္ငံသားအခြင့္အေရးအေပၚ အျပဳသေဘာ ဒါမွမဟုတ္ အဆုိးသေဘာ သက္ေရာက္မႈရွိႏိုင္သလား စဥ္းစားရပါဦးမယ္။ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကို သြားလာခြင့္ ေပးထားပါတယ္။ အေၾကာင္းၾကားဖို႔ပဲ ေျပာတာပါလို႔ မၾကာခဏဆိုသလို ၀န္ႀကီးဌာနေတြက ေျပာ တတ္ၾကပါတယ္။ အေၾကာင္းၾကားတာနဲ႔ ခြင့္ျပဳခ်က္ယူရတာ ကဲြပါတယ္။ ခုျဖစ္ေနတာက သက္ဆုိင္ရာ ၀န္ႀကီးဌာန ခြင့္ျပဳခ်က္ပါမွ သြားလာလို႔ ရတာပါ။ မဟုတ္ရင္ နယ္ေရာက္တဲ့အခါ စာရြက္စာတမ္း မပါရင္ အတားခံရပါတယ္။ ေမးျမန္းခံရပါတယ္။ ဒါဟာ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ဳိးေဖာက္မႈ ျဖစ္ပါတယ္။ လြတ္လပ္စြာ သြားလာလႈပ္ရွားခြင့္ကို ခ်ဳိးေဖာက္တာပါ။ လြတ္လပ္စြာ လႈပ္ရွားသြားလာခြင့္မွာ အပိုင္း(၄) ပိုင္းပါပါတယ္။
- တိုင္းျပည္အတြင္း လြတ္လပ္စြာ သြားလာႏိုင္ပါတယ္။
- ဘယ္ေနရာမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ေနထိုင္ႏိုင္တယ္။
- အဲဒီတုိင္းျပည္ကေန ထြက္ခြာသြားႏိုင္တယ္။
- ဒါေပမဲ့ အဲဒီသြားလာခြင့္ကို အစိုးရက ဟန္႔တားႏိုင္ပါတယ္။ အမ်ဳိးသားလံုၿခံဳေရးကို ကာကြယ္ဖို႔၊ ၿငိမ္၀ပ္ပိျပားေရးအတြက္ ကာကြယ္
ဖို႔၊ အမ်ားျပည္သူရဲ႕ က်န္းမာေရးနဲ႔ ကိုယ္က်င့္သိကၡာပိုင္းဆိုင္ရာ ကာကြယ္ဖို႔၊ တျခားသူေတြရဲ႕ အခြင့္အေရးနဲ႔ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ထိပါးမယ့္ အေရးက ကာကြယ္ဖို႔ဆိုရင္ အစိုးရက လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ သြားလာခြင့္ကို ဟန္႔တားႏိုင္ပါတယ္။
လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြ ႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းေတြ ခရီးသြားလာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ခြင့္ေတာ့ေတာင္းရမယ္ဗ်ဆိုတာ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ခ်ဳိးေဖာက္ရာ ေရာက္ေနပါတယ္။ အစိုးရခြင့္ျပဳမွ လုပ္ႏိုင္တာ လြတ္လပ္ခြင့္မဟုတ္ပါ။ ေျပာင္းျပန္ပါပဲ။ အဲဒီလုိ အစိုးရဟာ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ထိပါးေနတဲ့ အစိုးရသာ ျဖစ္ပါတယ္။
၆။ မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္တာေၾကာင့္ ရလာတဲ့ အက်ဳိးဟာ ဘာမွမလုပ္ဘဲထားတာေၾကာင့္ ေပးလိုက္ရမယ့္ အဖိုးအခထက္ သာေလရဲ႕လား။ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြ လြတ္လြတ္လပ္လပ္ သြားလာခြင့္ေပးထားတယ္ ဆိုပါစို႔။ အႏၲရာယ္ ရွိႏိုင္ပါတယ္။ လံုၿခံဳေရးထိပါးခ်င္သူ ပါလာႏိုင္တယ္။ ထိပါးႏိုင္တဲ့ အႏၲရာယ္ ရွိေနႏုိင္ပါတယ္။ လက္ရွိမူ၀ါဒကို ဆက္လက္က်င့္သံုးေနတာေၾကာင့္ အဲဒီလိုရလာမယ့္ အဟန္႔အက်ဳိးဟာ ေစာေစာကတြက္ျပထားတဲ့ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရးနဲ႔ လူမႈသေဘာအရ ေပးရမွာေတြထက္ သာေလရဲ႕လား။
အထက္က ေမးခြန္း ၅ မွာ ေျပာခဲ့တာေတြေၾကာင့္ နားလည္မႈလဲြမွာ ကၽြန္ေတာ္စိုးရိမ္ပါတယ္။ လက္ရွိအစိုးရဟာ လူ႔အခြင့္အေရးကို တမင္ရည္ရြယ္ ထိပါးေနတယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ အဲဒီလို စြပ္စဲြေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရး၀န္ႀကီး ဦးခင္ရီနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္မွာ ကၽြန္ေတာ္ေတြ႕ေတာ့ လယ္ယာစိုက္ပ်ဳိးေရး သုေတသနအတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အတူလုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္ေတြ သြားလာခြင့္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္ေျပာပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္းမွာ ႏိုင္ငံျခားသားေတြဟာ ဘယ္ေနရာမဆို သြားလာခြင့္ရွိပါတယ္။ သူတို႔ လံုၿခံဳေရးကို ေရွ႕႐ႈၿပီး ကန္႔သတ္နယ္ေျမကို မသြားဖို႔ တားထားတာသာျဖစ္တယ္။ ခုဆိုရင္ အပစ္အခတ္ရပ္စဲေရးေတြ ရွိလာၿပီမို႔ ကန္႔သတ္နယ္ေျမေတြ ပိုၿပီးေတာ့ေတာင္ နည္းလာၿပီလို႔ ဦးခင္ရီကေျပာပါတယ္။ ဒါဟာ စီးပြားေရး ဖံြ႕ၿဖဳိးတိုးတက္မႈ၊ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးနဲ႔ ဒီမိုကေရစီေရးကို ေရွ႕႐ႈေဆာင္ရြက္လာတဲ့ လက္ရွိအစိုးရ ရဲ႕ မူ၀ါဒလို႔ ကၽြန္ေတာ္ ယံုၾကည္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ၀န္ႀကီးဌာန ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားနဲ႔ ျပည္နယ္နဲ႔ တိုင္းေဒသႀကီး အစိုးရအဆင့္ဆင့္က လက္ေတြ႕က်င့္သံုးေနတဲ့ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကေတာ့ ေျပာင္းျပန္ေတြျဖစ္ေနပါတယ္။
ဒီေဆာင္းပါးဟာ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ကိုင္ေနၾကတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား၀န္ထမ္းေတြ သြားလာခြင့္အတြက္ အဓိကထားေျပာတာမဟုတ္ပါ။ အဲဒီအေၾကာင္းက ဥပမာသာျဖစ္ပါတယ္။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႔ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကို ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္းနဲ႔ ျပန္လည္သံုးသပ္ၿပီး ပယ္ဖ်က္ဖို႔က အဓိကျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ဆိုရင္ ၀န္ႀကီးဌာနတုိင္းမွာ သတ္သတ္မွတ္မွတ္ အလုပ္အဖဲြ႕ ဖဲြ႕ၿပီး ပံုမွန္ကို ေဆာင္ရြက္ရမွာပါ။
ယခု ေမးခြန္းေတြက မူ၀ါဒတစ္ရပ္မွာရွိတဲ့ ေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ (assumptions) ေတြကို ဆန္းစစ္တာမဟုတ္ေသးပါဘူး။ လက္ရွိရွိေနတဲ့ ေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ေတြအေပၚမွာ တည္ေဆာက္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာမွာ ထိေရာက္မႈရွိေလရဲ႕လား ဆိုတာကိုပဲ ဆန္းစစ္ထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- လံုၿခံဳေရးဆိုင္ရာ အယူအဆကို ဒီေဆာင္းပါးမွာ မဆန္းစစ္ပါဘူး။ အဲဒီလံုၿခံဳေရး ရည္မွန္းခ်က္ကိုေကာ တကယ္ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ရဲ႕လားလို႔ ဆန္းစစ္တာသာျဖစ္ပါတယ္။ တကယ့္ေကြ႕ခ်ဳိးအေျပာင္းအလဲေတြကို လုပ္ဖို႔ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ့္မွာရွိေနတဲ့ အဲဒီေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ေတြကို စိန္ေခၚရပါတယ္။ ဒါက သပ္သပ္ေရးရမွာပါ။
ခု ေမးခြန္း ၆ ခြန္းနဲ႔ ဆန္းစစ္ၿပီး မူ၀ါဒအေဟာင္းေတြကို ဖယ္ရွားတာဟာ အစိုးရနဲ႔ ေန႔တဓူ၀ ဆက္ဆံရာမွာ "အရင္လိုမဟုတ္ေတာ့ဘူးေဟ့ တကယ့္ကို အစိုးရက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေနတာ" လို႔ အမ်ားျပည္သူက ထင္ျမင္လာႏိုင္တဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (quick win) တစ္မ်ဳိးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ဘ႑ာေရး ကုန္က်မႈလည္းနည္း၊ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအေပၚ ျပည္သူလူထု ေထာက္ခံမႈလည္းရ၊ အစိုးရနဲ႔ ဆက္ဆံေနရတဲ့ သာမန္ျပည္သူ ေတြအတြက္ အမ်ားႀကီး ေခ်ာေမြ႕လြယ္ကူ အခ်ိန္ကုန္လည္း သက္သာတဲ့ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ျဖစ္မွာပါ။
ေမးခြန္းကေျခာက္ခြန္းထဲပါ။ လက္ရွိ မူ၀ါဒ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအတြက္ ေမးခြန္းက ေျခာက္ခြန္းအထိေတာင္ သြားဖို႔လိုမယ္ မထင္ေၾကာင္းပါဗ်ာ။
(စာေရးသူ တင္ေမာင္သန္းဟာ ယခင္ သင့္ဘ၀ မဂၢဇင္းအယ္ဒီတာ၊ ဗဟုဖံြ႕ၿဖဳိးမႈအဖဲြ႕ထူေထာင္သူေတြထဲက တစ္ဦးပါ။ ယခု စီးပြားေရးနဲ႔ လူမႈဖံြ႕ၿဖဳိးတိုးတက္မႈအဖဲြ႕ (MDRI-CESD) မွာ အႀကီးတန္း သုေတသီအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ေနၿပီး ရန္ကုန္ၿမဳိ႕မွာ ေနထိုင္ေနပါတယ္။)
တြယ္ေျဖရွင္းမလဲဆိုတာက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ေနသူေတြ အေလးထား စဥ္းစားရတဲ့ ျပႆနာတစ္ရပ္ပါ။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အခ်ိန္ရင့္လာေလ၊ လူေတြ အားမလို အားမရ ပိုျဖစ္လာေလ။ အခ်ိန္မီ ဒီျပႆနာကို မကိုင္တြယ္ႏိုင္ရင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အေပၚ လူေတြ အယံုအၾကည္မဲ့လာၿပီး ႏိုင္ငံေရး အဆင့္ကို ေရာက္သြားတတ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ဒီျပႆနာ စေနပါၿပီ။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း၊ စည္းမ်ဥ္း
စည္းကမ္းေတြကို ပယ္ဖ်က္ပစ္ရာမွာ သတ္သတ္မွတ္မွတ္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔၀န္ႀကီးဌာနေတြမွာ အလုပ္အဖဲြ ႕ေတြဖဲြ႕၊ အခ်ိန္မွန္ လုပ္ကိုင္ဖို႔မ်ား လိုေလမလား။ ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္းနဲ႔ ျပန္လည္သံုးသပ္ႏိုင္ပါတယ္။
- ဘာကို စိုးရိမ္မကင္း ျဖစ္ေနတာလဲ။ ခ်မွတ္လိုက္တဲ့ မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းက ဘာကိုအက်ဳိးရွိလာေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ။
ႇ
- အရင္တကယ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ အ ျဖစ္ေတြကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ တဲ့အခါ ဒီခ်မွတ္ထားတဲ့ မူ၀ါ ဒေၾကာင့္ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ရည္မွန္းခ်က္ကို တိုက္႐ိုက္ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ဒါမွမဟုတ္ တျခားနည္းနဲ႔ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။
- မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ေၾကာင့္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အက်ဳိးေက်းဇူး ခံစားၾကရသလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အခ်ိန္ကုန္ အလုပ္မ်ား၊ ဒုကၡမ်ားသြားရတာလဲ။
- မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ ကုန္က်ရတဲ့၊ ေပးလိုက္ရတဲ့ စရိတ္စကထက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေကာင္းေတြ ရရွိတာက သာရဲ႕လား။
- မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းတစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ႏိုင္ငံသားအခြင့္အေရးအေပၚ အျပဳသေဘာ ဒါမွမဟုတ္ အဆိုးသေဘာ သက္ေရာက္မႈ ရွိႏိုင္သလား။
ဒီေထာင့္ကေန မူ၀ါဒတစ္ရပ္ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း တစ္ရပ္ကို ဥပမာအျဖစ္ထားၿပီး ကၽြန္ေတာ္ သံုးသပ္ၾကည့္ခ်င္ပါတယ္။ အဲဒီမူ၀ါဒကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္ေတြ၊ စီမံခန္႔ခဲြသူေတြ နယ္ကိုသြားတဲ့အခါမွာ သက္ဆုိင္ရာ ဌာနေတြဆီက ႀကဳိတင္ခြင့္ျပဳခ်က္ယူရတဲ့ ကိစၥျဖစ္ပါတယ္။ ခြင့္ျပဳခ်က္ရဖို႔က အခ်ိန္သံုးပတ္အထိ ၾကာပါတယ္။
မွတ္မိၾကမယ္ထင္ပါတယ္။ ၂၀၀၅ ခုႏွစ္မွာ ျမန္မာႏိုင္ငံကို Global Fund က အကူအညီေပးမယ္လို႔ လာေရာက္ၿပီးမွ ျပန္ထြက္သြားခဲ့ဖူးပါတယ္။ ထြက္သြားရတဲ့ အေၾကာင္းေတြထဲက တစ္ေၾကာင္းကေတာ့ ဒီကိစၥကပါ။ ကမၻာမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ "ပုလိပ္ႏိုင္ငံ" တစ္ႏိုင္ငံ ျဖစ္တယ္လို႔ နာမည္ပ်က္ေနတဲ့ အေၾကာင္းေတြထဲက တစ္ေၾကာင္းလည္းျဖစ္ပါတယ္။ စဥ္းစားၾကည့္ရေအာင္။
၁။ ဘာကို စိုးရိမ္မကင္းျဖစ္ေနတာလဲ။ ဘာအက်ဳိးရွိလာေအာင္ လုပ္ခ်င္တာလဲ။ လံုၿခံဳေရးကို စိုးရိမ္မကင္းျဖစ္တာလို႔ နားလည္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါမွမဟုတ္ လူမႈအဖဲြ႕ေတြက လုပ္ေနတာကို သိထားဖို႔ လိုအပ္တယ္ဆိုပါေတာ့။ ဒီစုိးရိမ္မကင္းတဲ့ အခ်က္ေအာက္မွာ အမွန္အျဖစ္ ယူဆထားခ်က္ေတြ ရွိပါတယ္။ အဲဒီယူဆထားခ်က္ေတြကို ကၽြန္ေတာ္ မဆန္းစစ္ေသးပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္သိထားခ်င္ရတာလဲလို႔ ကၽြန္ေတာ္ ေမးခြန္းမထုတ္ေသးပါဘူး။ လံုၿခံဳေရးဆိုတဲ့ ေထာင့္ကေနပဲ သိထားဖို႔ လိုအပ္တယ္ဆိုတဲ့ ေထာင့္ကေနပဲ လက္ခံစဥ္းစားၾကည့္ပါမယ္။
၂။ အရင္ တကယ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ အျဖစ္ေတြကို ျပန္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါ၊ ဒီခ်မွတ္ထားတဲ့ မူ၀ါဒေၾကာင့္ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ ထံုးလုပ္နည္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ရည္မွန္းခ်က္ကို တိုက္႐ိုက္ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ဒါမွမဟုတ္ တျခားနည္းနဲ႔ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ခဲ့တာလား။ ခုလိုအေၾကာင္းၾကားခ်က္ေပါင္း ဘယ္ႏွခုရွိၿပီလဲ ျပန္ၾကည့္ရပါမယ္။ ႏွစ္ေပါင္းက ၂၀ ေက်ာ္ခဲ့ၿပီဆိုေတာ့ ေထာင္ခ်ီရွိၿပီလို႔ နားလည္ႏိုင္ပါတယ္။ အဲဒီေထာင္ခ်ီတဲ့ အေၾကာင္းၾကားခ်က္ေတြထဲမွာ လံုၿခံဳေရးကို ထိပါးတဲ့ ကိစၥဘယ္ႏွခုရွိခဲ့သလဲ။ ကၽြန္ေတာ္သိသေလာက္ မရွိပါဘူး။ ကဲ ရွိတယ္ပဲ ထားပါဦး။ ဆိုပါေတာ့ အဲဒီႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္က အစိုးရဆန္႔က်င္ေရး စာရြက္စာတမ္းေတြ ျဖန္႔တယ္ဆိုပါေတာ့။ ဒါမွမဟုတ္ ျဖန္႔ေတာ့မွျဖန္႔ေပးတယ္လို႔ သိလိုက္ရတာလား။
ႏိုင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္ဟာ ႏိုင္ငံတကာရဲမွတ္တမ္း၀င္ တစ္ေယာက္မဟုတ္ဘူးဆိုရင္ တကယ္ေတာ့ အမႈကိစၥတိုင္းေလာက္ နီးနီးမွာ လံုၿခံဳေရးထိပါးလိုက္ေတာ့မွ သိၾကရတာပါ။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေနထိုင္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားဟာ ဘယ္သြားသြား လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရးကို အေၾကာင္းၾကားရမယ္လို႔ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ဥပေဒတစ္ရပ္လည္း ရွိပါေသးတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ၀င္ေရာက္လာခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြ ႏွစ္ေပါင္း ၂၀ ေက်ာ္အ တြင္းမွာ သိန္းခ်ီရွိခဲ့ပါၿပီ။ အစိုးရကို ဒုကၡေပးခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား ကၽြန္ေတာ္မွတ္မိသေလာက္ ဆယ္ဂဏန္းပဲရွိမယ္။ ဥပမာ .. က်ဳိင္းတံုကို ၀င္သြားတဲ့ ေမာ္စေလရွိမယ္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ အိမ္ကို ေရကူးသြားတဲ့ ယက္ေတာ ရွိမယ္။ ၿမဳိ႕ေတာ္ခန္းမေရွ႕ ႏိုင္ငံျခားသား ဆႏၵျပတာႏွစ္ခါလားမသိဘူးျဖစ္ဖူးတယ္။ ဒါကလည္း အေၾကာင္းၾကားတဲ့အခ်ိန္မွာ သိတာဟုတ္ပံုမရဘူး။ သိရင္ ကာကြယ္ႏိုင္မွာေပါ့။ ျဖစ္မွပဲ ဒုကၡေပးတဲ့သူလို႔ သိလိုက္ရတာမ်ဳိး။ လံုၿခံဳေရးအတြက္ ကာကြယ္ႏိုင္တာနဲ႔ အေၾကာင္းၾကားခ်က္ အဆက္အစပ္ မရွိဘူးလို႔ ဒီကိစၥေတြက ျပတယ္။ စိုးရိမ္ခ်က္ကို မူ၀ါဒနဲ႔ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း သတ္မွတ္ခ်က္က မျဖည့္ဆည္းႏိုင္ဘူး။
ဒီေမးခြန္း ႏွစ္ခြန္းနဲ႔တင္ ဖယ္ရွားပစ္လို႔ရတဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းကမ္းျပဌာန္းခ်က္၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အစိုးရဌာနေတြမွာ ရွိမေနေပဘူးလား။
၃။ မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ ဥပေဒ ဒါမွမဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းတစ္ရပ္ေၾကာင့္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အက်ဳိးေက်းဇူး ခံစားၾကရသလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ လူဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား အခ်ိန္ကုန္ အလုပ္မ်ား၊ ဒုကၡမ်ားသြားရတာလဲ။ လူမႈလုပ္ငန္းေတြ၊ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြဟာ ႏိုင္ငံျခားအကူအညီနဲ႔ ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းေတြမွာ ႀကီးၾကပ္ရတာ၊ ထိန္းေက်ာင္းဆန္းစစ္ရတာေတြရွိတယ္။ အလုပ္သေဘာအရ ႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းေတြ သြားၾကည့္ၾကရတယ္။ ဒါ့အျပင္ ခုလို ႏိုင္ငံတကာအကူအညီေတြ ျပန္ေပးဖို႔ တာစူလာတဲ့အခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းေတြလုပ္ဖို႔ ကနဦးဆန္းစစ္ အကဲျဖတ္ခ်က္ေတြ (assessment) လုပ္ၾကရပါတယ္။ သုေတသန လုပ္ၾကရပါတယ္။ သက္ဆုိင္ရာ စီမံကိန္းက ေပးခ်င္တဲ့လူေတြ ႀကံဳေတြ႕ေနရတဲ့ အခက္အခဲေတြကို ေမးရပါတယ္။ ေအာက္ေျခအထိ ဆင္းရတယ္။ ရြာေတြအထိ သြားရပါတယ္။ စီမံကိန္းေကာင္း၊ မူ၀ါဒေကာင္းဆိုတာ ခုလိုသြားမွရတာပါ။ ဒါက အလုပ္သဘာ၀ပါ။
ဒါ့အျပင္ အခုဆိုရင္ ႏိုင္ငံျခားသားျဖစ္ေနတဲ့ ျမန္မာတကၠသိုလ္ေက်ာင္းသူ၊ ေက်ာင္းသားေတြရွိတယ္။ ေႏြရာသီေက်ာင္းပိတ္ရက္ဆို ႏိုင္ငံတကာမွာသြားၿပီး သူတို႔လုပ္အားေပးၾကတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္သမီးငယ္က ခုဒုတိယႏွစ္ ေရာက္ၿပီ။ ပထမႏွစ္ၿပီးေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေႏြရာသီလုပ္အားေပးဖို႔ ႀကဳိးစားတယ္။ သူက ပဋိပကၡနဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကို စိတ္၀င္စားတယ္။ သူ႕စိတ္၀င္စားမႈ ဘယ္ေဒသမွာ ရွိမယ္ဆိုတာ ခန္႔မွန္းၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္။ သူ႕ကို လက္ခံမယ္ဆိုရင္ အဖဲြ႕ေတြက စာတိုစာရွည္တင္ရမယ္။ မလုပ္ခ်င္ၾကဘူး။ ခြင့္ျပဳခ်က္ကလည္း ရဖို႔မေသခ်ာျပန္ဘူး။
အခ်ိန္ကလည္း ၾကာဦးမယ္ဆိုေတာ့ ေက်ာင္းျပန္တက္ရမယ့္အခ်ိန္နဲ႔ ထူးမွာမဟုတ္ပါဘူးလို႔ ေျပာၾကပါတယ္။ ဒါနဲ႔ ရန္ကုန္တစ္လွည့္၊ မံုရြာတစ္လွည့္ သူ႔အဘိုးအဘြားေတြနဲ႔ေန၊ ျပန္သြားရရွာတယ္။ ေနာက္ႏွစ္ေတာ့ တျခားႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံမွာပဲ အလုပ္သင္လုပ္အားေပးရွာေတာ့မယ္လို႔ ေျပာတယ္။ အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံျခားသား ျဖစ္ရေပမယ့္ ဒါအေဖတို႔ႏိုင္ငံဆိုၿပီး ကၽြန္ေတာ္ သမီးကို ေခၚလာတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ ရင္ထဲမေကာင္းလိုက္တာ။ လက္ေတြ႕မွာ မထိေရာက္တဲ့မူ၀ါဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြက သမီးလို ျမန္မာလူမ်ဳိး လူငယ္ေတြအတြက္ ပိတ္ထားပါတယ္။ မူ၀ါဒသက္ေရာက္ပံုက ခုမ်ဳိးဆက္တင္မဟုတ္ဘူး။ ေနာက္မ်ဳိးဆက္အထိ သြားေပေတာ့တာကိုး။ လူေတြမွာ စာတို စာရွည္တင္ အလုပ္႐ႈပ္၊ ဒုကၡမ်ား ၾကရပါတယ္။ ဒီမထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒသက္ေရာက္ပံုက ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ျပည္တြင္းလူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြအေပၚ အမ်ားႀကီး သက္ေရာက္ေနပါတယ္။
ႏိုင္ငံတကာရန္ပံုေငြနဲ႔ လုပ္ကိုင္ေနၾကရတဲ့ ႀကဳိက္တဲ့ လူမႈ အဖဲြ႕အစည္းကို သြားေမးၾကည့္ပါ။ အစိုးရထိန္းခ်ဳပ္ခ်င္ပံုက မေျပာင္းေသးဘူးဆိုတဲ့ အေျဖကို ၾကားၾကရပါလိမ့္မယ္။ သမၼတႀကီးရဲ႕ ႏိုင္ငံတကာအကူအညီေတြကို ဖိတ္ေခၚႀကဳိဆိုေရး၊ ဖြင့္ေရး မူ၀ါဒကို ဒီမူ၀ါဒက ျပက္ရယ္ျပဳေနသလိုပါပဲ။
၄။ မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ ကုန္က်ရတဲ့၊ ေပးလိုက္ရတဲ့ စရိတ္စကထက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေကာင္းေတြ ရရွိတာက သာရဲ႕လား။ ေပးရတာေတြက ေငြေၾကးသေဘာရွိတယ္။ ထိေတြ႕လို႕မရတဲ့ လူမႈသေဘာေတြ ရွိတယ္။ ႏုိင္ငံေရးသေဘာေတြ ရွိတယ္။ ေငြေၾကးသေဘာတြက္ ၾကည့္ၾကရေအာင္။ လုပ္အားခေတြ ပါလာမယ္။ အဲဒီအေၾကာင္းၾကားရတဲ့အဖဲြ႕ စာ႐ိုက္မိတၱဴကူးရ၊ တခ်ဳိ႕ေနရာေတြမွာ ကာယကံရွင္က ပံုစံေတြျဖည့္ရ၊ မိတၱဴေတြကူးရ၊ အေၾကာင္းၾကားစာကို လက္ခံရတဲ့ ႐ံုးမွာလည္း စာလက္ခံ၊ ဖိုင္တဲြ၊ အထက္လူႀကီးအဆင့္ဆင့္ဆီပို႔၊ အဆင့္ဆင့္ အခ်ိန္ေတြသံုး၊ စကၠဴဖိုး၊ မင္ဖိုး၊ မိတၱဴဖိုး၊ ကားငွားခ၊ ဖုန္းဆက္စံုစမ္းရလို႔ ဖုန္းခ။ အဆံုးအျဖတ္ေပးရတဲ့ အရာရွိခမ်ာလည္း အေရးႀကီးတာ မစဥ္းစားရ။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒနဲ႔ အခ်ိန္ကုန္ရလုိ႔ စိတ္ဖိစီးမႈျဖစ္ရ။ အဲဒီ စိတ္ဖိစီးမႈရဲ႕ ႐ံုးတြင္းဆက္ဆံေရးအက်ဳိးဆက္ေတြ ထိုးထြင္းဖန္တီးမလုပ္ရတဲ့ အက်ဳိးဆက္ေတြ၊ အလုပ္မဟုတ္တာေတြနဲ႔ ႐ႈပ္ေနတယ္ဆိုတဲ့ ခံစားခ်က္နဲ႔ ဉာဏ္ရည္တံုးသြားတာေတြ ေနရာတကာ ၀န္ထမ္းေတြက ထိန္းခ်ဳပ္ခ်င္တဲ့ စိတ္အထာက်လာတာေၾကာင့္ အစိုးရနာမည္ပ်က္ရတာေတြ။ အဆံုးအျဖတ္ေပးႏိုင္တဲ့ အာဏာရွိသူေတြမွာ "ငါခြင့္ျပဳမွ ေရာဂါ" ရင့္လာၿပီး ၿဗဴ႐ိုကေရစီႀကဳိးနီစနစ္ခိုင္လာတာေတြ။ လံုၿခံဳေရးေၾကာင့္လို႔ ေယဘုယ်နားလည္တဲ့အတြက္ "မိုးက်ေရႊကိုယ္" ေဘာင္းဘီ၀တ္ေတြ ဖန္တီးတဲ့ ဒုကၡပဲလို႔ နားလည္ၿပီး စစ္တပ္နဲ႔ လူထု အကြာအဟ ျဖစ္လာရတာေတြ။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ေနပါတယ္ေျပာေပမယ့္ ယံုတစ္၀က္ မယံုတစ္၀က္ျဖစ္ေနတာေတြနဲ႔ အဲဒါရဲ႕ အက်ဳိးဆက္ေတြ ။ ႏိုင္ငံတကာ အဖဲြ႕အစည္းေတြ၊ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကလည္းျဖစ္ေနျပန္၊ Civil society လို႔ေခၚတဲ့ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြကလည္းျဖစ္ေနျပန္၊ သူတို႔ရဲ႕ ကြန္ရက္က ႏိုင္ငံတိုင္းထိ ရွိေနျပန္တာမို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ပံုရိပ္အေပၚ သက္ေရာက္မႈေတြ။ စီးပြားေရးအရ၊ လူမႈသေဘာအရ၊ ႏိုင္ငံေရးအရ ေပးလိုက္ရတာေတြျဖစ္ပါတယ္။
တစ္ဖက္မွာလည္း မူ၀ါဒ သေဘာအရ အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီမူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာမွာ အဆင့္ဆင့္ အလုပ္အကိုင္ေတြ ရၾကတယ္။ (လူ႔အဖဲြ႕အစည္းအတြက္ အက်ဳိးမ်ားတဲ့ အလုပ္ productive work ဟုတ္ရဲ႕လားဆိုတာကလည္း ဆန္းစစ္ရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။ ဘယ္လိုပဲ
ျဖစ္ျဖစ္ အလုပ္ေတြရၾကတယ္။) နားလည္မႈစာခၽြန္ (MOU) လက္မွတ္ေရးထိုးထားတဲ့ ၀န္ႀကီးဌာနေတြအေနနဲ႔ ဆိုင္ရာလူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြ ဘာလုပ္ေနသလဲဆိုတာ သိႏိုင္တယ္။ (သိလိုတာဟုတ္၊ မဟုတ္ကို တျခားသတင္းအခ်က္အလက္ေတြ ေတာင္း၊ မေတာင္း၊ အဲဒီအခ်က္အလက္ေတြအေပၚ အေျခခံၿပီး ဘာကို ေဆာင္ရြက္တာလဲဆိုတာနဲ႔ ခ်ိန္ထိုးၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ သိခ်င္ရတာလဲ။ သိဖို႔ေကာ မူ၀ါဒသေဘာအရလိုလို႔လားဆိုတာကေတာ့ ဆက္လက္ေမးရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။ လိုအပ္တာ မလုိအပ္တာအပထား အဟန္႔သေဘာျဖစ္တယ္။ (အဲဒီအဟန္႔ဟာ တကယ့္လံုၿခံဳေရး ထိပါးလာမယ့္ ကိစၥေတြအထိ တားဆီးႏိုင္မယ့္ အဟန္႔ျဖစ္ရဲ႕လား ဆိုတာကေတာ့ ဆက္လက္ေမးျမန္းရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။) အက်ဳိးေက်းဇူးေတြရွိဦးမွာပါ။
ခုလို အက်ဳိးအျပစ္ကို သိၿပီးတဲ့ေနာက္ ခ်မွတ္ထားတာေတြေၾကာင့္ အစိုးရအေနနဲ႔ ေပးလိုက္ရတာနဲ႔ ရတာကိုခ်ိန္ၾကည့္ၿပီး အသာအနာကို တြက္ရမွာပါ။ မူလရည္ရြယ္ခ်က္ကိုလည္း ျဖည့္ဆည္းႏိုင္၊ အနာထက္ အက်ဳိးက မ်ားေနတယ္ဆိုရင္ အဲဒီမူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းကို ဆက္လက္က်င့္သံုးဖို႔ အေၾကာင္းတစ္ေၾကာင္း ျဖစ္ေပတာေပါ့။
၅။ ၿပီးေတာ့ မူ၀ါဒ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း တစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရတာေၾကာင့္ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ႏိုင္ငံသားအခြင့္အေရးအေပၚ အျပဳသေဘာ ဒါမွမဟုတ္ အဆုိးသေဘာ သက္ေရာက္မႈရွိႏိုင္သလား စဥ္းစားရပါဦးမယ္။ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကို သြားလာခြင့္ ေပးထားပါတယ္။ အေၾကာင္းၾကားဖို႔ပဲ ေျပာတာပါလို႔ မၾကာခဏဆိုသလို ၀န္ႀကီးဌာနေတြက ေျပာ တတ္ၾကပါတယ္။ အေၾကာင္းၾကားတာနဲ႔ ခြင့္ျပဳခ်က္ယူရတာ ကဲြပါတယ္။ ခုျဖစ္ေနတာက သက္ဆုိင္ရာ ၀န္ႀကီးဌာန ခြင့္ျပဳခ်က္ပါမွ သြားလာလို႔ ရတာပါ။ မဟုတ္ရင္ နယ္ေရာက္တဲ့အခါ စာရြက္စာတမ္း မပါရင္ အတားခံရပါတယ္။ ေမးျမန္းခံရပါတယ္။ ဒါဟာ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ဳိးေဖာက္မႈ ျဖစ္ပါတယ္။ လြတ္လပ္စြာ သြားလာလႈပ္ရွားခြင့္ကို ခ်ဳိးေဖာက္တာပါ။ လြတ္လပ္စြာ လႈပ္ရွားသြားလာခြင့္မွာ အပိုင္း(၄) ပိုင္းပါပါတယ္။
- တိုင္းျပည္အတြင္း လြတ္လပ္စြာ သြားလာႏိုင္ပါတယ္။
- ဘယ္ေနရာမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ေနထိုင္ႏိုင္တယ္။
- အဲဒီတုိင္းျပည္ကေန ထြက္ခြာသြားႏိုင္တယ္။
- ဒါေပမဲ့ အဲဒီသြားလာခြင့္ကို အစိုးရက ဟန္႔တားႏိုင္ပါတယ္။ အမ်ဳိးသားလံုၿခံဳေရးကို ကာကြယ္ဖို႔၊ ၿငိမ္၀ပ္ပိျပားေရးအတြက္ ကာကြယ္
ဖို႔၊ အမ်ားျပည္သူရဲ႕ က်န္းမာေရးနဲ႔ ကိုယ္က်င့္သိကၡာပိုင္းဆိုင္ရာ ကာကြယ္ဖို႔၊ တျခားသူေတြရဲ႕ အခြင့္အေရးနဲ႔ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ထိပါးမယ့္ အေရးက ကာကြယ္ဖို႔ဆိုရင္ အစိုးရက လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ သြားလာခြင့္ကို ဟန္႔တားႏိုင္ပါတယ္။
လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြ ႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းေတြ ခရီးသြားလာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ခြင့္ေတာ့ေတာင္းရမယ္ဗ်ဆိုတာ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ခ်ဳိးေဖာက္ရာ ေရာက္ေနပါတယ္။ အစိုးရခြင့္ျပဳမွ လုပ္ႏိုင္တာ လြတ္လပ္ခြင့္မဟုတ္ပါ။ ေျပာင္းျပန္ပါပဲ။ အဲဒီလုိ အစိုးရဟာ လြတ္လပ္ခြင့္ကို ထိပါးေနတဲ့ အစိုးရသာ ျဖစ္ပါတယ္။
၆။ မူ၀ါဒကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္တာေၾကာင့္ ရလာတဲ့ အက်ဳိးဟာ ဘာမွမလုပ္ဘဲထားတာေၾကာင့္ ေပးလိုက္ရမယ့္ အဖိုးအခထက္ သာေလရဲ႕လား။ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြ လြတ္လြတ္လပ္လပ္ သြားလာခြင့္ေပးထားတယ္ ဆိုပါစို႔။ အႏၲရာယ္ ရွိႏိုင္ပါတယ္။ လံုၿခံဳေရးထိပါးခ်င္သူ ပါလာႏိုင္တယ္။ ထိပါးႏိုင္တဲ့ အႏၲရာယ္ ရွိေနႏုိင္ပါတယ္။ လက္ရွိမူ၀ါဒကို ဆက္လက္က်င့္သံုးေနတာေၾကာင့္ အဲဒီလိုရလာမယ့္ အဟန္႔အက်ဳိးဟာ ေစာေစာကတြက္ျပထားတဲ့ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရးနဲ႔ လူမႈသေဘာအရ ေပးရမွာေတြထက္ သာေလရဲ႕လား။
အထက္က ေမးခြန္း ၅ မွာ ေျပာခဲ့တာေတြေၾကာင့္ နားလည္မႈလဲြမွာ ကၽြန္ေတာ္စိုးရိမ္ပါတယ္။ လက္ရွိအစိုးရဟာ လူ႔အခြင့္အေရးကို တမင္ရည္ရြယ္ ထိပါးေနတယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ အဲဒီလို စြပ္စဲြေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရး၀န္ႀကီး ဦးခင္ရီနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္မွာ ကၽြန္ေတာ္ေတြ႕ေတာ့ လယ္ယာစိုက္ပ်ဳိးေရး သုေတသနအတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အတူလုပ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္ေတြ သြားလာခြင့္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္ေျပာပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္းမွာ ႏိုင္ငံျခားသားေတြဟာ ဘယ္ေနရာမဆို သြားလာခြင့္ရွိပါတယ္။ သူတို႔ လံုၿခံဳေရးကို ေရွ႕႐ႈၿပီး ကန္႔သတ္နယ္ေျမကို မသြားဖို႔ တားထားတာသာျဖစ္တယ္။ ခုဆိုရင္ အပစ္အခတ္ရပ္စဲေရးေတြ ရွိလာၿပီမို႔ ကန္႔သတ္နယ္ေျမေတြ ပိုၿပီးေတာ့ေတာင္ နည္းလာၿပီလို႔ ဦးခင္ရီကေျပာပါတယ္။ ဒါဟာ စီးပြားေရး ဖံြ႕ၿဖဳိးတိုးတက္မႈ၊ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးနဲ႔ ဒီမိုကေရစီေရးကို ေရွ႕႐ႈေဆာင္ရြက္လာတဲ့ လက္ရွိအစိုးရ ရဲ႕ မူ၀ါဒလို႔ ကၽြန္ေတာ္ ယံုၾကည္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ၀န္ႀကီးဌာန ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားနဲ႔ ျပည္နယ္နဲ႔ တိုင္းေဒသႀကီး အစိုးရအဆင့္ဆင့္က လက္ေတြ႕က်င့္သံုးေနတဲ့ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကေတာ့ ေျပာင္းျပန္ေတြျဖစ္ေနပါတယ္။
ဒီေဆာင္းပါးဟာ လူမႈအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာ လုပ္ကိုင္ေနၾကတဲ့ ႏိုင္ငံျခားသား၀န္ထမ္းေတြ သြားလာခြင့္အတြက္ အဓိကထားေျပာတာမဟုတ္ပါ။ အဲဒီအေၾကာင္းက ဥပမာသာျဖစ္ပါတယ္။ မထိေရာက္တဲ့ မူ၀ါဒ၊ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႔ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကို ေမးခြန္းေျခာက္ခြန္းနဲ႔ ျပန္လည္သံုးသပ္ၿပီး ပယ္ဖ်က္ဖို႔က အဓိကျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ဆိုရင္ ၀န္ႀကီးဌာနတုိင္းမွာ သတ္သတ္မွတ္မွတ္ အလုပ္အဖဲြ႕ ဖဲြ႕ၿပီး ပံုမွန္ကို ေဆာင္ရြက္ရမွာပါ။
ယခု ေမးခြန္းေတြက မူ၀ါဒတစ္ရပ္မွာရွိတဲ့ ေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ (assumptions) ေတြကို ဆန္းစစ္တာမဟုတ္ေသးပါဘူး။ လက္ရွိရွိေနတဲ့ ေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ေတြအေပၚမွာ တည္ေဆာက္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာမွာ ထိေရာက္မႈရွိေလရဲ႕လား ဆိုတာကိုပဲ ဆန္းစစ္ထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- လံုၿခံဳေရးဆိုင္ရာ အယူအဆကို ဒီေဆာင္းပါးမွာ မဆန္းစစ္ပါဘူး။ အဲဒီလံုၿခံဳေရး ရည္မွန္းခ်က္ကိုေကာ တကယ္ ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ရဲ႕လားလို႔ ဆန္းစစ္တာသာျဖစ္ပါတယ္။ တကယ့္ေကြ႕ခ်ဳိးအေျပာင္းအလဲေတြကို လုပ္ဖို႔ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ့္မွာရွိေနတဲ့ အဲဒီေအာက္ခံအမွန္အျဖစ္ ယူဆခ်က္ေတြကို စိန္ေခၚရပါတယ္။ ဒါက သပ္သပ္ေရးရမွာပါ။
ခု ေမးခြန္း ၆ ခြန္းနဲ႔ ဆန္းစစ္ၿပီး မူ၀ါဒအေဟာင္းေတြကို ဖယ္ရွားတာဟာ အစိုးရနဲ႔ ေန႔တဓူ၀ ဆက္ဆံရာမွာ "အရင္လိုမဟုတ္ေတာ့ဘူးေဟ့ တကယ့္ကို အစိုးရက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေနတာ" လို႔ အမ်ားျပည္သူက ထင္ျမင္လာႏိုင္တဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (quick win) တစ္မ်ဳိးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ဘ႑ာေရး ကုန္က်မႈလည္းနည္း၊ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအေပၚ ျပည္သူလူထု ေထာက္ခံမႈလည္းရ၊ အစိုးရနဲ႔ ဆက္ဆံေနရတဲ့ သာမန္ျပည္သူ ေတြအတြက္ အမ်ားႀကီး ေခ်ာေမြ႕လြယ္ကူ အခ်ိန္ကုန္လည္း သက္သာတဲ့ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ျဖစ္မွာပါ။
ေမးခြန္းကေျခာက္ခြန္းထဲပါ။ လက္ရွိ မူ၀ါဒ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအတြက္ ေမးခြန္းက ေျခာက္ခြန္းအထိေတာင္ သြားဖို႔လိုမယ္ မထင္ေၾကာင္းပါဗ်ာ။
(စာေရးသူ တင္ေမာင္သန္းဟာ ယခင္ သင့္ဘ၀ မဂၢဇင္းအယ္ဒီတာ၊ ဗဟုဖံြ႕ၿဖဳိးမႈအဖဲြ႕ထူေထာင္သူေတြထဲက တစ္ဦးပါ။ ယခု စီးပြားေရးနဲ႔ လူမႈဖံြ႕ၿဖဳိးတိုးတက္မႈအဖဲြ႕ (MDRI-CESD) မွာ အႀကီးတန္း သုေတသီအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ေနၿပီး ရန္ကုန္ၿမဳိ႕မွာ ေနထိုင္ေနပါတယ္။)
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 01:27:00 PM
--
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ေန ့စဥ္ေမးလ္မ်ား ရယူလိုပါက http://groups.google.com/group/mrsorcerer/subscribe?hl=en ကို ႏွိပ္ျပီး မန္ဘာ၀င္ႏိုင္ပါသည္ ။
မန္ဘာ၀င္မ်ား မိမိတို.သိထားသည္မ်ားကို မွ်ေ၀လိုပါက mrsorcerer@googlegroups.com သို. ေမးလ္ပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ႏႈတ္ထြက္လိုလွ်င္ mrsorcerer+unsubscribe@googlegroups.com ကိုႏွိပ္ျပီး ေမးလ္ပို.ပါ ။
စာလက္ခံလိုသည့္ပံုစံ ျပင္လိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer?hl=en ကို သြားပါ ။
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့၏ စည္းကမ္းမ်ားကို သိလိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer/browse_thread/thread/af2f4a1d44d4d909?hl=en တြင္ ဖတ္ရႈႏိုင္ပါသည္ ။
Facebook (FB) ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို႔ Mail ပို႔လိုလွ်င္ mrsorcerer2@groups.facebook.com
FB ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို့ ၀င္ရန္ http://www.facebook.com/home.php?sk=group_173571176006981&ap=1
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့ႏွင့္ပက္သက္၍ ေ၀ဖန္အၾကံျပဳလိုပါက >>>
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ ( mrsorcerer9@gmail.com, mrsorcerer27@gmail.com ) ထံသို.
ေပးပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ခင္မင္စြာျဖင့္
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ
[mrsorcerer:36034] Fwd: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] သတင္းေထာက္ဆုိတာ ဘာလဲ
---------- Forwarded message ----------
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] သတင္းေထာက္ဆုိတာ ဘာလဲ
To: lubo601@gmail.com
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 01:19:00 PM
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] သတင္းေထာက္ဆုိတာ ဘာလဲ
To: lubo601@gmail.com
Tun Wai's photo.
ကင္မရာတလုံး၊ အသံဖမ္းစက္တခု၊ စာရြက္နဲ႔မင္တန္ တေခ်ာင္း ကုိင္ျပီး ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ သတင္းေထာက္ခန္႔လုိ႔ ရေနေတာ့ သတင္းေထာက္ တေယာက္ဆုိတာ ဘာလဲ ဆုိတာ ေရးခ်င္လာပါတယ္။
ဆရာ၀န္တေယာက္က ေဆးမွားကုရင္ ဆရာ၀န္လက္မွတ္ ဆုံးသြားႏုိင္ပါတယ္။ ဒီလုိပဲ ေရွ႕ေနတေယာက္က အမႈကုိ လွည့္ဖ်ားတင္ျပခဲ့ရင္ ေရွ႕ေန လုိင္စင္ဆုံးရုံကမ တရားခံလုံးလုံး ျဖစ္သြားႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သတင္းသမားတေယာက္ရဲ႕ လုပ္ရပ္ကုိ ဘာနဲ႔ ထိန္းခ်ဳပ္ထားသလဲ။
သတင္းသမားဆုိတာ လုိင္စင္ယူဖုိ႔ မလုိပါဘူး။ စာေမးပြဲလည္း ေျဖစရာမလုိပါဘူး။ သတင္းလြတ္လပ္ခြင့္ေအာက္မွာ ဒီလုိ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ ကန္႔သတ္ခ်က္ေတြ မရွိပါဘူး။ ဒီေတာ့ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ သတင္းသမားလုိ႔ နာမယ္ခံမယ္ဆုိရင္ ဒါေလးေတြေတာ့ သိေစခ်င္ပါတယ္။
သတင္းသမားတေယာက္ရဲ႕ က်င့္၀တ္ဟာ မိမိဖာသာ သတ္မွတ္ျပီး ဒီက်င့္၀တ္ကုိ မိမိဖာသာ ေစာင့္ထိန္းရတဲ့ သေဘာရွိပါတယ္။
သတင္းသမားတေယာက္ကုိ ကုမၸဏီက ငွားရမ္းထားတယ္ ဆုိရင္ သူဟာ အဲဒီ ကုမၸဏီ အက်ဳိးစီးပြားအတြက္ ခ်ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္းေတြကို လုိက္နာရျပီး အလြတ္သတင္းေထာက္ ဆုိရင္ေတာ့ မိမိတဦးခ်င္းရဲ႕ သတင္းအတြက္ မိမိဖာသာ ခ်မွတ္ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္းအတုိင္း လုိက္နာေဆာင္ရြက္ပါတယ္။
အဲဒီေတာ့ ဒီေလာကထဲ၀င္ျပီဆုိရင္၊ မိမိကုိယ္ မိမိ သတင္းသမား
ျဖစ္ခ်င္တယ္ဆုိရင္ ကုိယ္က ဘယ္လုိ သတင္းသမားမ်ဳိး ျဖစ္ခ်င္တာလဲ ဆုိတာ ကုိယ့္ဖာသာ ဆုံးျဖတ္၊ ကုိယ့္မူကုိယ္ ခ်မွတ္ရပါတယ္။
လူအေတာ္မ်ားမ်ားက သတင္းတုိက္က က်င့္၀တ္ကုိ သတင္းက်င့္၀တ္လုိ႔ လက္ခံ လုိက္နာၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီက်င့္၀တ္က ကုမၸဏီ သတင္းတုိက္ရဲ႕ အက်ဳိးစီးပြားကုိ ဦးစားေပးလာတဲ့အခါ၊ မိမိကုိယ္တုိင္က လက္ခံထားတဲ့ လူ႔က်င့္၀တ္၊ သတင္းက်င့္၀တ္နဲ႔ မကုိက္ညီတဲ့အခါမွာ ၀ိေရာဓိေတြ
ျဖစ္လာပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အလြတ္သတင္းေထာက္ဆုိတာေတြ
ျဖစ္လာတာပါ။
သတင္းလြတ္လပ္ခြင့္ကုိ ကုိင္တြယ္ျပီး သတင္းလုိက္ေနခ်ိန္မွာ ဒီလြတ္လပ္ခြင့္နဲ႔အတူ တာ၀န္ၾကီးၾကီး ရွိလာပါတယ္။
အမ်ားလက္ခံထားတဲ့ အေျခခံက်တဲ့ သတင္းသမားက်င့္၀တ္ တခ်ဳိ႕ကုိ ေခတ္အဆက္ဆက္ ေအာင္ျမင္ခဲ့တဲ့ သတင္းသမားေတြ ခ်မွတ္ခဲ့တာမုိ႔ ဒီထဲကပဲ အက်ဥ္းရုံး ေျပာပါမယ္။
သတင္းသမားက်င့္၀တ္အရ -
- အေၾကာင္းခ်င္းရာတခုကုိ အျဖစ္မွန္ကုိရွာျပီး ျပည့္ျပည့္စုံစုံ တင္ျပပါ။ ဒီကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ျပီး ကုိယ္က သိေအာင္ မျပတ္ေလ့လာ စုံစမ္းေနပါ။ ရုိးသားစြာ၊ မွ်တစြာ၊ ရဲရင့္စြာ သတင္းကုိ စုံစမ္းေထာက္လွန္း တင္ျပပါ။
ေျပာေရးဆုိခြင့္ မရရွိသူေတြရဲ႕ ကုိယ္စား သူတုိ႔ ေျပာခ်င္တာကုိ တင္ျပပါ။ အာဏာရွိသူေတြ လုပ္ပုိင္ခြင့္ရွိသူေတြကုိ တာ၀န္ယူမႈပါ ရွိေအာင္ လုပ္ပါ။
- ေထာင့္ေပါင္းစုံကေန အေၾကာင္းခ်င္းရာတခုကုိ ေလ့လာရာမွာ အာဏာရွိသူေတြရဲ႕ ၾသဇာလႊမ္းမုိးမႈ ကင္းလြတ္ပါေစ။ မိမိအေပၚ ယုံၾကည္ႏုိင္မႈကို ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္၊ မိမိရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာကုိ ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္ လုပ္ရပ္ေတြ၊ အသင္းအပင္း အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ကင္းလြတ္ေအာင္ေနပါ။
- သူတပါးအေပၚ ထိခုိက္မႈကုိ နဲႏုိင္သမွ် နဲေအာင္ လုပ္ပါ။ မိမိတင္ျပတဲ့ သတင္းေၾကာင့္ ထိခုိက္ နစ္နာသြားမယ့္သူေတြ အေပၚ စာနာမႈရွိပါ။ မိမိရဲ႕ သတင္းဇစ္ျမစ္၊ မိမိ စုံစမ္းတဲ့ လူ၊ အဖြဲ႔အစည္းနဲ႕ မိမိရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြကုိ ေလးစားပါ။ အျပီးတုိင္ ေခ်မႈန္းပစ္မယ္ဆိုတဲ့ အာဃာတမ်ဳိး မထားပဲ လုပ္ေဆာင္ရမယ္။ မိမိ ကိုယ္ မိမိ မည္သူမည္၀ါ ဆုိျပီး မဟုတ္မမွန္ေျပာဆုိျပီး သတင္းရယူတာမ်ဳိး မလုပ္ရ။ လိမ္ညာေျပာဆုိျခင္းမျပဳရ။
-မိမိ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနေသာ အဖြဲ႔အစည္း၊ အုပ္စုအေၾကာင္း သတင္းတင္ျပျခင္း မျပဳရ။ ႏုိင္ငံေရး၊ လူမႈေရး၊ လူမႈအဖြဲ႔အစည္း၊ ဆႏၵျပျခင္းမ်ဳိးမွာ ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ျခင္း မျပဳရ။ အစုိးရျဖစ္ေစ၊ အစုိးရ တစိတ္တပုိင္း ျဖစ္ေစ၊ လူမႈအဖြဲ႔အစည္း၊ ေကာ္မတီ တခုခုတြင္ ပါ၀င္တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ျခင္း မျပဳရ။
- မိမိႏွင့္ ေသြးသားေတာ္စပ္သူ၊ အမ်ဳိးေတာ္စပ္သူ၊ မိမိႏွင့္ ပုဂၢိဳလ္ေရး အရေသာ္၄င္း၊ ေငြေၾကးအရေသာ္၄င္း နီးစပ္သူမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ျပီး သတင္းတင္ျပျခင္း မျပဳရ။ မိမိ၏ သတင္းေထာက္ ျဖစ္ျခင္းကုိ အသုံးခ်ျပီး စီးပြားေရး၊ ေငြေၾကးဆုိင္ရာအက်ဳိးအျမတ္ ရယူျခင္း မျပဳရ။ အခမဲ့ေပးေသာ အရာမ်ားကုိ မယူရ။
ဒါေတြကေတာ့ ျခံဳငုံျပီး ေရးျပလုိက္တာပါ။ ေနာက္မွပဲ အက်ယ္ ေရးပါအုန္းမယ္။
အခုေလာေလာဆယ္ေတာ့ သတင္းသမားေတြကုိယ္တုိင္ေရာ၊ ပရိသတ္ေတြကပါ - သတင္းတပုဒ္ကုိ ဖတ္တဲ့အခါ၊ နားေထာင္တဲ့အခါ၊ ေထာက္လွမ္းတဲ့အခါေတြမွာ ဒီအေျခခံ စံေတြနဲ႔ ဘယ္ေလာက္ ညီ-မညီ အကဲျဖတ္ၾကည့္ၾကပါလုိ႔ ပဲ ---။
သတင္းသမားဆုိတာ (၂)
ေရးရင္းနဲ႕ပဲ ေရးစရာေတြ ရွိလာေတာ့ ေရးခ်င္ျပန္တယ္။ လုိသူယူ မလုိသူ မ်က္ႏွာလႊဲထားလုိက္ၾကေပေတာ့။
သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ကုိ သတင္းေထာက္တခ်ဳိ႕ ကန္ေတာ့ေနတဲ့ပုံ မိတ္ေဆြတေယာက္ဆီက ရပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ သတင္းေထာက္ တေယာက္ရဲ႕ မွတ္ေက်ာက္ကုိ ပုိ
ျပီး တင္ေပးခ်င္လာပါတယ္။
ျပီးခဲ့တဲ့ ပုိ႔စ္မွာ သတင္းသမားအေျခခံ က်င့္၀တ္အေနနဲ႔ ေရးခဲ့ရာမွာ - မိမိအေပၚ ယုံၾကည္ႏုိင္မႈကို ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္၊ မိမိရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာကုိ ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္ လုပ္ရပ္ေတြ၊ အသင္းအပင္း အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ကင္းလြတ္ေအာင္ေနဖုိ႔ ဆုိတဲ့အခ်က္နဲ႕ ဒီလုိ ကန္ေတာ့တဲ့ ကိစၥ ညွိမယ္ထင္ပါတယ္။
ဒီေနရာမွာလည္း သမၼတရယ္ ဘယ္သူရယ္ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါက သတင္းသမားရဲ႕ ဂုဏ္သမာဓိ အေရးပါ။ (သံဃာကုိ ကန္ေတာ့တာက တမ်ဳိးပါ။ ဒီကိစၥကုိေတာ့ ေနာက္ၾကံဳမွပဲ ေဆြးေႏြးပါမယ္)။ သတင္းသမားဆုိတာ ယုံၾကည္ထုိက္သူ ျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ကင္မရာတလုံး။ စာတရြက္ မင္တန္တေခ်ာင္းနဲ႔ အသံဖမ္းစက္တလုံးနဲ႔ သတင္းေထာက္လုပ္လုိ႔ ရေပမဲ့ ဒီလုိ လုပ္တုိင္းလည္း ယုံၾကည္ထုိက္တဲ့ သတင္းေထာက္ မျဖစ္ပါဘူး။ ဥပမာ အစုိးရသတင္းဌာနအတြက္ လုပ္တဲ့သူကုိ ဘယ္သူကမွ တကယ့္သတင္းေထာက္လုိ႔ မျမင္သလုိ ေလးလည္း မေလးစားပါဘူး။ လူကုိ မဆုိလုိပါ။ သူ႔ရဲ႕ အလုပ္ကုိ ဆုိလုိပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ သူဟာ အစုိးရကုိ ကုိယ္စားျပဳေနရလုိ႔ ပါပဲ။ အလားတူပဲ ႏုိင္ငံေရး ပါတီၾကီးေတြ၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းၾကီးေတြကုိ ကုိယ္စားျပဳတဲ့ သတင္းဌာနဟာ အဲဒီသူေတြကုိပဲ ကုိယ္စားျပဳတဲ့အတြက္ သူတုိ႔ရဲ႕ ရပ္တည္ခ်က္ဟာ မလြတ္လပ္ပါဘူး။ ဒါဟာ ႏုိင္ငံတကာ သတင္းေလာကမွာ ျဖစ္ေနတဲ့ အေျခအေနေတြျဖစ္ျပီးေတာ့ ျမန္မာတခုထဲကုိ ရည္ရြယ္ေျပာဆုိေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။
ဒါေၾကာင့္ သတင္းသမားဟာ နာမယ္တလုံး အေရးၾကီးပါတယ္။ နာမယ္ၾကီးတုိင္း နာမယ္ေကာင္းတာ မဟုတ္သလုိ နာမယ္ေကာင္းတုိင္း ေနရာေကာင္းမရႏုိင္တာလည္း ရွိပါတယ္။ ဒီေတာ့ သတင္းေထာက္ေကာင္း သတင္းသမားေကာင္း ျဖစ္ခ်င္ရင္ မိမိဖာသာ စည္းမ်ဥး္ စည္းကမ္းထားျပီး ကုိယ့္ဆုံးျဖတ္ခ်က္နဲ႔ ကုိယ္ ေနရ ျပဳမူရ ဆင္ျခင္ရပါမယ္။ သိကၡာရွိဖုိ႔လုိပါတယ္။ သမာဓိရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ အရည္အခ်င္းရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ရုိးသားမႈ၊ ေျဖာင့္မတ္မႈ၊ ဇြဲရွိမႈ၊ အမွန္တရားကုိ လုိလားမႈ - ဒါေတြရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ တကယ့္ လြတ္လပ္တဲ့ သတင္းသမားေကာင္း ျဖစ္ခ်င္ရင္ေတာ့ ဒီအခ်က္ေတြက အေရးၾကီးပါတယ္။ နာမယ္ခံ သတင္းသမား လုပ္ခ်င္ရင္လည္း ထုိသူေတြရဲ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္သာ ျဖစ္ပါတယ္။
ျမန္မာေတြရဲ႕ ယဥ္ေက်းမႈအရ ၾကီးသူကုိ ရုိေသေလးစားတာ ေကာင္းတဲ့ ဓေလ့ပါ။ ဒါေပမဲ့ သတင္းသမားေတြ အေနနဲ႔ အားနာလုိ႔ မရပါဘူး။ လူျမင္ေကာင္းေအာင္ ေရာျပီးလုိက္လုပ္လုိ႔ မရပါဘူး။ သူမ်ားေယာင္လုိ႔ လုိက္ေယာင္တာ မျဖစ္ရပါဘူး။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က မခုိင္မာ မျပတ္သားပဲနဲ႕ ကုိယ္ေထာက္လွမ္းမဲ့ သတင္းက ဘယ္လုိ ခုိင္မာ ျပတ္သားႏုိင္မလဲဆိုတာ စဥ္းစားရပါလိမ့္မယ္။ ဒီလုိ အားနာစိတ္ေတြနဲ႔ ကုိယ္ျမင္တာ ယုံၾကည္တာကုိ မတင္ျပႏုိင္ရင္ ကုိယ့္သတင္းဟာ တန္ဖိုးမရွိပါဘူး။ ကုိယ့္ပရိသတ္ကုိလည္း သစၥာေဖာက္ရာက်ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ႏွစ္ရွည္လမ်ား အျမစ္တြယ္လာခဲ့တဲ့ self censorship ဆုိတဲ့ ကုိယ္တုိင္ျဖတ္ေတာက္ ထိမ္းခ်ဳပ္ေရး အစဥ္အလာထဲ ကေန ရုန္းထြက္ႏုိင္ဖုိ႔ ၾကိဳးစားရပါလိမ့္မယ္။ အခ်ိန္ကေတာ့ လုိေနႏုိင္ပါတယ္။
သတင္းကိစၥနဲ႔ ေတြ႔တာမဟုတ္ၾကဘူးဆုိရင္၊ အနားမွာ တျခားသူေတြ မရွိဘူးဆုိရင္ ကုိယ့္မိတ္ေဆြ သူငယ္ခ်င္းကုိ နင္နင္ငါငါ ေခၚႏုိင္ေျပာႏုိင္ေပမဲ့ သတင္းယူမယ့္ အေနအထားကုိ ေရာက္လာရင္ အဘ လည္း မေခၚသင့္သလုိ အမ လည္း မေခၚသင့္ေတာ့ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ ကုိယ္က အဲဒီအခ်ိန္မွာ ပရိသတ္ကုိ ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးေနလုိ႔ပါ။ ကုိယ့္ပရိသတ္မွာ အရြယ္စုံ အဆင့္စုံ လူမ်ဳိးစုံပါေနတဲ့အတြက္ သူတုိ႔ကုိ ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးရမွာပါ။
သတင္းေထာက္ဟာ ၾကားခံပဲ ျဖစ္ရပါမယ္။ ကုိယ္က ကုိအ၀ွါ မအ၀ွါ ဆုိတာ အေရးမၾကီးေတာ့ဘဲ ကုိယ္ေမးတဲ့ ေမးခြန္း၊ ကုိယ့္ရဲ႕ စိတ္၀င္စားမႈ၊ ကုိယ္ရဲ႕ ဒီကိစၥရပ္အေပၚ ေလ့လာ သိၾကြမ္းနားလည္မႈ၊ ကုိယ့္ေစတနာ၊ ကုိယ့္ရဲ႕ သတင္းေထာက္ ပညာ - ဒါေတြကသာ အေရးပါ ပါတယ္။
အခုနက ကိစၥကုိ ျပန္ေကာက္ရရင္ သမၼတကုိ ကန္ေတာ့ေနတဲ့ သတင္းေထာက္ေတြဟာ သမၼတကုိ တကယ္တန္း ေမးခြန္းေမးတဲ့အခါမွာ
ေလးစားလြန္းတဲ့အတြက္ တကယ္တန္းျပည္သူေတြက သိခ်င္တဲ့ သိသင့္တဲ့ ေမးခြန္းေတြကို ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးဖုိ႔၊ သမၼတရဲ႕ အေျဖကုိ မေက်နပ္ရင္ အားမရရင္ ျပန္ေမးဖုိ႔ဆိုတဲ့ အေနအထား ရွိနုိင္ပါအုန္းမလား။ သူတုိ႔ကုိေရာ ဘယ္သူက လြတ္လပ္တဲ့ သတင္းေထာက္လုိ႔ လက္ခံႏုိင္မလဲ။
ဒီေနရာမွာ အဲဒီသတင္းေထာက္ရဲ႕ မွတ္ေက်ာက္တရစ္ကုိ ေတြ႔ေနရပါျပီ။
ျမန္မာျပည္မွာ သတင္းေထာက္ပညာနဲ႔ အေတြ႔အၾကံဳ လစ္ဟင္းေနခဲ့တာ ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ ၾကာခဲ့ပါျပီ။ မေန႔တေန႔ကမွ ျပန္ျပီး အစျပဳလာတဲ့ သတင္းေလာကမွာ ဒီလုိ အမွားေတြကေတာ့ ေတြ႔ေနရအုန္းမွာပါပဲ။
သတင္းသမားကုိ ေက်ာင္းကေန ေမြးထုတ္ေပးလုိက္လုိ႔ မရပါဘူး။
ေက်ာင္းက သင္ခန္းစာကုိ လက္ေတြ႔က်င့္သုံးရင္း အမွားေတြ တေလွၾကီးထဲကေန သင္ယူရင္း၊ သင္ဆရာ ျမင္ဆရာေတြဆီကေန ဆည္းပူးရင္းနဲ႔ မိမိကုိယ္မိမိ ပ်ဳိးေထာင္ယူရတာပါ။ ဒီအမွားတခုကုိ နမူနာယူျဖစ္ပါေစလုိ႔ပဲ ဆႏၵျပဳပါတယ္။ သတင္းသမားတေယာက္ဟာ ကုိယ္က ဘယ္သူ႕ကုိ ကုိယ္စားျပဳသလဲဆုိတဲ့ ေမးခြန္းကုိပဲ အျပန္ျပန္ အလွန္လွန္ ျပန္ေမးေနဖုိ႔ လုိမယ္လုိ႔ ယူဆေၾကာင္းပါ။ (M)
(Burma-Newselite)
http://tunwai-states.blogspot.jp/2012/11/blog-post_5526.html ![]()
ဆရာ၀န္တေယာက္က ေဆးမွားကုရင္ ဆရာ၀န္လက္မွတ္ ဆုံးသြားႏုိင္ပါတယ္။ ဒီလုိပဲ ေရွ႕ေနတေယာက္က အမႈကုိ လွည့္ဖ်ားတင္ျပခဲ့ရင္ ေရွ႕ေန လုိင္စင္ဆုံးရုံကမ တရားခံလုံးလုံး ျဖစ္သြားႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သတင္းသမားတေယာက္ရဲ႕ လုပ္ရပ္ကုိ ဘာနဲ႔ ထိန္းခ်ဳပ္ထားသလဲ။
သတင္းသမားဆုိတာ လုိင္စင္ယူဖုိ႔ မလုိပါဘူး။ စာေမးပြဲလည္း ေျဖစရာမလုိပါဘူး။ သတင္းလြတ္လပ္ခြင့္ေအာက္မွာ ဒီလုိ အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ႕ ကန္႔သတ္ခ်က္ေတြ မရွိပါဘူး။ ဒီေတာ့ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ သတင္းသမားလုိ႔ နာမယ္ခံမယ္ဆုိရင္ ဒါေလးေတြေတာ့ သိေစခ်င္ပါတယ္။
သတင္းသမားတေယာက္ရဲ႕ က်င့္၀တ္ဟာ မိမိဖာသာ သတ္မွတ္ျပီး ဒီက်င့္၀တ္ကုိ မိမိဖာသာ ေစာင့္ထိန္းရတဲ့ သေဘာရွိပါတယ္။
သတင္းသမားတေယာက္ကုိ ကုမၸဏီက ငွားရမ္းထားတယ္ ဆုိရင္ သူဟာ အဲဒီ ကုမၸဏီ အက်ဳိးစီးပြားအတြက္ ခ်ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္းေတြကို လုိက္နာရျပီး အလြတ္သတင္းေထာက္ ဆုိရင္ေတာ့ မိမိတဦးခ်င္းရဲ႕ သတင္းအတြက္ မိမိဖာသာ ခ်မွတ္ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္းအတုိင္း လုိက္နာေဆာင္ရြက္ပါတယ္။
အဲဒီေတာ့ ဒီေလာကထဲ၀င္ျပီဆုိရင္၊ မိမိကုိယ္ မိမိ သတင္းသမား
ျဖစ္ခ်င္တယ္ဆုိရင္ ကုိယ္က ဘယ္လုိ သတင္းသမားမ်ဳိး ျဖစ္ခ်င္တာလဲ ဆုိတာ ကုိယ့္ဖာသာ ဆုံးျဖတ္၊ ကုိယ့္မူကုိယ္ ခ်မွတ္ရပါတယ္။
လူအေတာ္မ်ားမ်ားက သတင္းတုိက္က က်င့္၀တ္ကုိ သတင္းက်င့္၀တ္လုိ႔ လက္ခံ လုိက္နာၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီက်င့္၀တ္က ကုမၸဏီ သတင္းတုိက္ရဲ႕ အက်ဳိးစီးပြားကုိ ဦးစားေပးလာတဲ့အခါ၊ မိမိကုိယ္တုိင္က လက္ခံထားတဲ့ လူ႔က်င့္၀တ္၊ သတင္းက်င့္၀တ္နဲ႔ မကုိက္ညီတဲ့အခါမွာ ၀ိေရာဓိေတြ
ျဖစ္လာပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အလြတ္သတင္းေထာက္ဆုိတာေတြ
ျဖစ္လာတာပါ။
သတင္းလြတ္လပ္ခြင့္ကုိ ကုိင္တြယ္ျပီး သတင္းလုိက္ေနခ်ိန္မွာ ဒီလြတ္လပ္ခြင့္နဲ႔အတူ တာ၀န္ၾကီးၾကီး ရွိလာပါတယ္။
အမ်ားလက္ခံထားတဲ့ အေျခခံက်တဲ့ သတင္းသမားက်င့္၀တ္ တခ်ဳိ႕ကုိ ေခတ္အဆက္ဆက္ ေအာင္ျမင္ခဲ့တဲ့ သတင္းသမားေတြ ခ်မွတ္ခဲ့တာမုိ႔ ဒီထဲကပဲ အက်ဥ္းရုံး ေျပာပါမယ္။
သတင္းသမားက်င့္၀တ္အရ -
- အေၾကာင္းခ်င္းရာတခုကုိ အျဖစ္မွန္ကုိရွာျပီး ျပည့္ျပည့္စုံစုံ တင္ျပပါ။ ဒီကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ျပီး ကုိယ္က သိေအာင္ မျပတ္ေလ့လာ စုံစမ္းေနပါ။ ရုိးသားစြာ၊ မွ်တစြာ၊ ရဲရင့္စြာ သတင္းကုိ စုံစမ္းေထာက္လွန္း တင္ျပပါ။
ေျပာေရးဆုိခြင့္ မရရွိသူေတြရဲ႕ ကုိယ္စား သူတုိ႔ ေျပာခ်င္တာကုိ တင္ျပပါ။ အာဏာရွိသူေတြ လုပ္ပုိင္ခြင့္ရွိသူေတြကုိ တာ၀န္ယူမႈပါ ရွိေအာင္ လုပ္ပါ။
- ေထာင့္ေပါင္းစုံကေန အေၾကာင္းခ်င္းရာတခုကုိ ေလ့လာရာမွာ အာဏာရွိသူေတြရဲ႕ ၾသဇာလႊမ္းမုိးမႈ ကင္းလြတ္ပါေစ။ မိမိအေပၚ ယုံၾကည္ႏုိင္မႈကို ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္၊ မိမိရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာကုိ ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္ လုပ္ရပ္ေတြ၊ အသင္းအပင္း အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ကင္းလြတ္ေအာင္ေနပါ။
- သူတပါးအေပၚ ထိခုိက္မႈကုိ နဲႏုိင္သမွ် နဲေအာင္ လုပ္ပါ။ မိမိတင္ျပတဲ့ သတင္းေၾကာင့္ ထိခုိက္ နစ္နာသြားမယ့္သူေတြ အေပၚ စာနာမႈရွိပါ။ မိမိရဲ႕ သတင္းဇစ္ျမစ္၊ မိမိ စုံစမ္းတဲ့ လူ၊ အဖြဲ႔အစည္းနဲ႕ မိမိရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြကုိ ေလးစားပါ။ အျပီးတုိင္ ေခ်မႈန္းပစ္မယ္ဆိုတဲ့ အာဃာတမ်ဳိး မထားပဲ လုပ္ေဆာင္ရမယ္။ မိမိ ကိုယ္ မိမိ မည္သူမည္၀ါ ဆုိျပီး မဟုတ္မမွန္ေျပာဆုိျပီး သတင္းရယူတာမ်ဳိး မလုပ္ရ။ လိမ္ညာေျပာဆုိျခင္းမျပဳရ။
-မိမိ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနေသာ အဖြဲ႔အစည္း၊ အုပ္စုအေၾကာင္း သတင္းတင္ျပျခင္း မျပဳရ။ ႏုိင္ငံေရး၊ လူမႈေရး၊ လူမႈအဖြဲ႔အစည္း၊ ဆႏၵျပျခင္းမ်ဳိးမွာ ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ျခင္း မျပဳရ။ အစုိးရျဖစ္ေစ၊ အစုိးရ တစိတ္တပုိင္း ျဖစ္ေစ၊ လူမႈအဖြဲ႔အစည္း၊ ေကာ္မတီ တခုခုတြင္ ပါ၀င္တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ျခင္း မျပဳရ။
- မိမိႏွင့္ ေသြးသားေတာ္စပ္သူ၊ အမ်ဳိးေတာ္စပ္သူ၊ မိမိႏွင့္ ပုဂၢိဳလ္ေရး အရေသာ္၄င္း၊ ေငြေၾကးအရေသာ္၄င္း နီးစပ္သူမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ျပီး သတင္းတင္ျပျခင္း မျပဳရ။ မိမိ၏ သတင္းေထာက္ ျဖစ္ျခင္းကုိ အသုံးခ်ျပီး စီးပြားေရး၊ ေငြေၾကးဆုိင္ရာအက်ဳိးအျမတ္ ရယူျခင္း မျပဳရ။ အခမဲ့ေပးေသာ အရာမ်ားကုိ မယူရ။
ဒါေတြကေတာ့ ျခံဳငုံျပီး ေရးျပလုိက္တာပါ။ ေနာက္မွပဲ အက်ယ္ ေရးပါအုန္းမယ္။
အခုေလာေလာဆယ္ေတာ့ သတင္းသမားေတြကုိယ္တုိင္ေရာ၊ ပရိသတ္ေတြကပါ - သတင္းတပုဒ္ကုိ ဖတ္တဲ့အခါ၊ နားေထာင္တဲ့အခါ၊ ေထာက္လွမ္းတဲ့အခါေတြမွာ ဒီအေျခခံ စံေတြနဲ႔ ဘယ္ေလာက္ ညီ-မညီ အကဲျဖတ္ၾကည့္ၾကပါလုိ႔ ပဲ ---။
သတင္းသမားဆုိတာ (၂)
ေရးရင္းနဲ႕ပဲ ေရးစရာေတြ ရွိလာေတာ့ ေရးခ်င္ျပန္တယ္။ လုိသူယူ မလုိသူ မ်က္ႏွာလႊဲထားလုိက္ၾကေပေတာ့။
သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ကုိ သတင္းေထာက္တခ်ဳိ႕ ကန္ေတာ့ေနတဲ့ပုံ မိတ္ေဆြတေယာက္ဆီက ရပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ သတင္းေထာက္ တေယာက္ရဲ႕ မွတ္ေက်ာက္ကုိ ပုိ
ျပီး တင္ေပးခ်င္လာပါတယ္။
ျပီးခဲ့တဲ့ ပုိ႔စ္မွာ သတင္းသမားအေျခခံ က်င့္၀တ္အေနနဲ႔ ေရးခဲ့ရာမွာ - မိမိအေပၚ ယုံၾကည္ႏုိင္မႈကို ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္၊ မိမိရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာကုိ ထိခုိက္ေစႏုိင္မယ့္ လုပ္ရပ္ေတြ၊ အသင္းအပင္း အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ ကင္းလြတ္ေအာင္ေနဖုိ႔ ဆုိတဲ့အခ်က္နဲ႕ ဒီလုိ ကန္ေတာ့တဲ့ ကိစၥ ညွိမယ္ထင္ပါတယ္။
ဒီေနရာမွာလည္း သမၼတရယ္ ဘယ္သူရယ္ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါက သတင္းသမားရဲ႕ ဂုဏ္သမာဓိ အေရးပါ။ (သံဃာကုိ ကန္ေတာ့တာက တမ်ဳိးပါ။ ဒီကိစၥကုိေတာ့ ေနာက္ၾကံဳမွပဲ ေဆြးေႏြးပါမယ္)။ သတင္းသမားဆုိတာ ယုံၾကည္ထုိက္သူ ျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ကင္မရာတလုံး။ စာတရြက္ မင္တန္တေခ်ာင္းနဲ႔ အသံဖမ္းစက္တလုံးနဲ႔ သတင္းေထာက္လုပ္လုိ႔ ရေပမဲ့ ဒီလုိ လုပ္တုိင္းလည္း ယုံၾကည္ထုိက္တဲ့ သတင္းေထာက္ မျဖစ္ပါဘူး။ ဥပမာ အစုိးရသတင္းဌာနအတြက္ လုပ္တဲ့သူကုိ ဘယ္သူကမွ တကယ့္သတင္းေထာက္လုိ႔ မျမင္သလုိ ေလးလည္း မေလးစားပါဘူး။ လူကုိ မဆုိလုိပါ။ သူ႔ရဲ႕ အလုပ္ကုိ ဆုိလုိပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ သူဟာ အစုိးရကုိ ကုိယ္စားျပဳေနရလုိ႔ ပါပဲ။ အလားတူပဲ ႏုိင္ငံေရး ပါတီၾကီးေတြ၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းၾကီးေတြကုိ ကုိယ္စားျပဳတဲ့ သတင္းဌာနဟာ အဲဒီသူေတြကုိပဲ ကုိယ္စားျပဳတဲ့အတြက္ သူတုိ႔ရဲ႕ ရပ္တည္ခ်က္ဟာ မလြတ္လပ္ပါဘူး။ ဒါဟာ ႏုိင္ငံတကာ သတင္းေလာကမွာ ျဖစ္ေနတဲ့ အေျခအေနေတြျဖစ္ျပီးေတာ့ ျမန္မာတခုထဲကုိ ရည္ရြယ္ေျပာဆုိေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။
ဒါေၾကာင့္ သတင္းသမားဟာ နာမယ္တလုံး အေရးၾကီးပါတယ္။ နာမယ္ၾကီးတုိင္း နာမယ္ေကာင္းတာ မဟုတ္သလုိ နာမယ္ေကာင္းတုိင္း ေနရာေကာင္းမရႏုိင္တာလည္း ရွိပါတယ္။ ဒီေတာ့ သတင္းေထာက္ေကာင္း သတင္းသမားေကာင္း ျဖစ္ခ်င္ရင္ မိမိဖာသာ စည္းမ်ဥး္ စည္းကမ္းထားျပီး ကုိယ့္ဆုံးျဖတ္ခ်က္နဲ႔ ကုိယ္ ေနရ ျပဳမူရ ဆင္ျခင္ရပါမယ္။ သိကၡာရွိဖုိ႔လုိပါတယ္။ သမာဓိရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ အရည္အခ်င္းရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ရုိးသားမႈ၊ ေျဖာင့္မတ္မႈ၊ ဇြဲရွိမႈ၊ အမွန္တရားကုိ လုိလားမႈ - ဒါေတြရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ တကယ့္ လြတ္လပ္တဲ့ သတင္းသမားေကာင္း ျဖစ္ခ်င္ရင္ေတာ့ ဒီအခ်က္ေတြက အေရးၾကီးပါတယ္။ နာမယ္ခံ သတင္းသမား လုပ္ခ်င္ရင္လည္း ထုိသူေတြရဲ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္သာ ျဖစ္ပါတယ္။
ျမန္မာေတြရဲ႕ ယဥ္ေက်းမႈအရ ၾကီးသူကုိ ရုိေသေလးစားတာ ေကာင္းတဲ့ ဓေလ့ပါ။ ဒါေပမဲ့ သတင္းသမားေတြ အေနနဲ႔ အားနာလုိ႔ မရပါဘူး။ လူျမင္ေကာင္းေအာင္ ေရာျပီးလုိက္လုပ္လုိ႔ မရပါဘူး။ သူမ်ားေယာင္လုိ႔ လုိက္ေယာင္တာ မျဖစ္ရပါဘူး။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က မခုိင္မာ မျပတ္သားပဲနဲ႕ ကုိယ္ေထာက္လွမ္းမဲ့ သတင္းက ဘယ္လုိ ခုိင္မာ ျပတ္သားႏုိင္မလဲဆိုတာ စဥ္းစားရပါလိမ့္မယ္။ ဒီလုိ အားနာစိတ္ေတြနဲ႔ ကုိယ္ျမင္တာ ယုံၾကည္တာကုိ မတင္ျပႏုိင္ရင္ ကုိယ့္သတင္းဟာ တန္ဖိုးမရွိပါဘူး။ ကုိယ့္ပရိသတ္ကုိလည္း သစၥာေဖာက္ရာက်ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ႏွစ္ရွည္လမ်ား အျမစ္တြယ္လာခဲ့တဲ့ self censorship ဆုိတဲ့ ကုိယ္တုိင္ျဖတ္ေတာက္ ထိမ္းခ်ဳပ္ေရး အစဥ္အလာထဲ ကေန ရုန္းထြက္ႏုိင္ဖုိ႔ ၾကိဳးစားရပါလိမ့္မယ္။ အခ်ိန္ကေတာ့ လုိေနႏုိင္ပါတယ္။
သတင္းကိစၥနဲ႔ ေတြ႔တာမဟုတ္ၾကဘူးဆုိရင္၊ အနားမွာ တျခားသူေတြ မရွိဘူးဆုိရင္ ကုိယ့္မိတ္ေဆြ သူငယ္ခ်င္းကုိ နင္နင္ငါငါ ေခၚႏုိင္ေျပာႏုိင္ေပမဲ့ သတင္းယူမယ့္ အေနအထားကုိ ေရာက္လာရင္ အဘ လည္း မေခၚသင့္သလုိ အမ လည္း မေခၚသင့္ေတာ့ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ ကုိယ္က အဲဒီအခ်ိန္မွာ ပရိသတ္ကုိ ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးေနလုိ႔ပါ။ ကုိယ့္ပရိသတ္မွာ အရြယ္စုံ အဆင့္စုံ လူမ်ဳိးစုံပါေနတဲ့အတြက္ သူတုိ႔ကုိ ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးရမွာပါ။
သတင္းေထာက္ဟာ ၾကားခံပဲ ျဖစ္ရပါမယ္။ ကုိယ္က ကုိအ၀ွါ မအ၀ွါ ဆုိတာ အေရးမၾကီးေတာ့ဘဲ ကုိယ္ေမးတဲ့ ေမးခြန္း၊ ကုိယ့္ရဲ႕ စိတ္၀င္စားမႈ၊ ကုိယ္ရဲ႕ ဒီကိစၥရပ္အေပၚ ေလ့လာ သိၾကြမ္းနားလည္မႈ၊ ကုိယ့္ေစတနာ၊ ကုိယ့္ရဲ႕ သတင္းေထာက္ ပညာ - ဒါေတြကသာ အေရးပါ ပါတယ္။
အခုနက ကိစၥကုိ ျပန္ေကာက္ရရင္ သမၼတကုိ ကန္ေတာ့ေနတဲ့ သတင္းေထာက္ေတြဟာ သမၼတကုိ တကယ္တန္း ေမးခြန္းေမးတဲ့အခါမွာ
ေလးစားလြန္းတဲ့အတြက္ တကယ္တန္းျပည္သူေတြက သိခ်င္တဲ့ သိသင့္တဲ့ ေမးခြန္းေတြကို ကုိယ္စားျပဳျပီး ေမးဖုိ႔၊ သမၼတရဲ႕ အေျဖကုိ မေက်နပ္ရင္ အားမရရင္ ျပန္ေမးဖုိ႔ဆိုတဲ့ အေနအထား ရွိနုိင္ပါအုန္းမလား။ သူတုိ႔ကုိေရာ ဘယ္သူက လြတ္လပ္တဲ့ သတင္းေထာက္လုိ႔ လက္ခံႏုိင္မလဲ။
ဒီေနရာမွာ အဲဒီသတင္းေထာက္ရဲ႕ မွတ္ေက်ာက္တရစ္ကုိ ေတြ႔ေနရပါျပီ။
ျမန္မာျပည္မွာ သတင္းေထာက္ပညာနဲ႔ အေတြ႔အၾကံဳ လစ္ဟင္းေနခဲ့တာ ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ ၾကာခဲ့ပါျပီ။ မေန႔တေန႔ကမွ ျပန္ျပီး အစျပဳလာတဲ့ သတင္းေလာကမွာ ဒီလုိ အမွားေတြကေတာ့ ေတြ႔ေနရအုန္းမွာပါပဲ။
သတင္းသမားကုိ ေက်ာင္းကေန ေမြးထုတ္ေပးလုိက္လုိ႔ မရပါဘူး။
ေက်ာင္းက သင္ခန္းစာကုိ လက္ေတြ႔က်င့္သုံးရင္း အမွားေတြ တေလွၾကီးထဲကေန သင္ယူရင္း၊ သင္ဆရာ ျမင္ဆရာေတြဆီကေန ဆည္းပူးရင္းနဲ႔ မိမိကုိယ္မိမိ ပ်ဳိးေထာင္ယူရတာပါ။ ဒီအမွားတခုကုိ နမူနာယူျဖစ္ပါေစလုိ႔ပဲ ဆႏၵျပဳပါတယ္။ သတင္းသမားတေယာက္ဟာ ကုိယ္က ဘယ္သူ႕ကုိ ကုိယ္စားျပဳသလဲဆုိတဲ့ ေမးခြန္းကုိပဲ အျပန္ျပန္ အလွန္လွန္ ျပန္ေမးေနဖုိ႔ လုိမယ္လုိ႔ ယူဆေၾကာင္းပါ။ (M)
(Burma-Newselite)
http://tunwai-states.blogspot.jp/2012/11/blog-post_5526.html
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 01:19:00 PM
--
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ေန ့စဥ္ေမးလ္မ်ား ရယူလိုပါက http://groups.google.com/group/mrsorcerer/subscribe?hl=en ကို ႏွိပ္ျပီး မန္ဘာ၀င္ႏိုင္ပါသည္ ။
မန္ဘာ၀င္မ်ား မိမိတို.သိထားသည္မ်ားကို မွ်ေ၀လိုပါက mrsorcerer@googlegroups.com သို. ေမးလ္ပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ႏႈတ္ထြက္လိုလွ်င္ mrsorcerer+unsubscribe@googlegroups.com ကိုႏွိပ္ျပီး ေမးလ္ပို.ပါ ။
စာလက္ခံလိုသည့္ပံုစံ ျပင္လိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer?hl=en ကို သြားပါ ။
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့၏ စည္းကမ္းမ်ားကို သိလိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer/browse_thread/thread/af2f4a1d44d4d909?hl=en တြင္ ဖတ္ရႈႏိုင္ပါသည္ ။
Facebook (FB) ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို႔ Mail ပို႔လိုလွ်င္ mrsorcerer2@groups.facebook.com
FB ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို့ ၀င္ရန္ http://www.facebook.com/home.php?sk=group_173571176006981&ap=1
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့ႏွင့္ပက္သက္၍ ေ၀ဖန္အၾကံျပဳလိုပါက >>>
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ ( mrsorcerer9@gmail.com, mrsorcerer27@gmail.com ) ထံသို.
ေပးပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ခင္မင္စြာျဖင့္
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ
[mrsorcerer:36032] Fwd: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] 7 Examples of Valid Passive Construction (Passive ၀ါက် မွန္ကန္စြာ ေရးသားပံု ဥပမာ ၇ခု)
---------- Forwarded message ----------
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] 7 Examples of Valid Passive Construction (Passive ၀ါက် မွန္ကန္စြာ ေရးသားပံု ဥပမာ ၇ခု)
To: lubo601@gmail.com
Posted by Win Mya Swe on November 21, 2012 at 17:21 in
သဒၵာစည္းမ်ဥ္းေတြထဲမွာ မွတ္လို႔ အလြယ္ဆံုးကေတာ့ Passive Voice ဒါမွမဟုတ္ Passive ၀ါက်ကို ေ႐ွာင္႐ွားသင့္တယ္ဆိုတဲ့ စည္းမ်ဥ္းဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီစည္းမ်ဥ္းမွာ ျခြင္းခ်က္ေတြ ႐ွိေနတယ္။
Passive Voice ကို သူ႕ေနရာနဲ႔သူ သံုးရမယ့္ အေျခအေနေတြ ႐ွိတယ္။ Passive Voice သံုးသင့္တဲ့ အေနအထားေတြကို ေဖာ္ျပလိုက္ပါတယ္။
Passive Vocie ဆိုတာ ျပဳလုပ္သူ မဟုတ္ဘဲ ျပဳလုပ္ခံ နာမ္ Noun ကို ကတၱား ေနရာမွာ subject ထားၿပီး တည္ေဆာက္ထားတဲ့ ၀ါက်ေတြကို ေခၚတယ္။ ဥပမာ Appropriate uses are described below. သင့္ေတာ္တဲ့ အသံုးျပဳပံုေတြကို ေအာက္မွာ ေဖာ္ျပထားပါတယ္ လို႕ ေရးမယ္ဆိုရင္ Passive Voice ျဖစ္ပါတယ္။
Passive Voice ကို သံုးတာ မေကာင္းဘူးလို႔ အယူအစြဲ ႐ွိေနတာက ခုိင္လံုတဲ့ အေၾကာင္းေတာ့လည္း ႐ွိပါတယ္။ Passive Voice နဲ႔ တည္ေဆာက္တဲ့ ၀ါက်ေတြက Active Voice နဲ႔ တည္ေဆာက္တဲ့ ၀ါက်ေတြေလာက္ က်စ္က်စ္လစ္လစ္ မ႐ွိတတ္ဘူး။ ျပဳလုပ္သူ ဘယ္သူလည္း ဆိုတာလည္း မေပၚလြင္ေတာ့ဘူး။ ပံုမွန္ အဂၤလိပ္ဘာသာ ၀ါက် ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ပံုနဲ႕လည္း ေျပာင္းျပန္ ျဖစ္ေနတယ္။
ဒါေပမယ့္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အေျခအေနေတြမွာေတာ့ Passive Voice သံုးလို႕ အဆင္ေျပတယ္။
၁။ ျပဳသူကို အဓိကမထားလိုဘဲ အျပဳခံကို အဓိကထားခ်င္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။ " The message was conveyed by the courier." စာကို ပစၥည္းပို႔သူက လာေပးသြားတယ္။
၂။ ျပဳသူက မသက္ဆုိင္တဲ့အခါ ဒါမွမဟုတ္ အဓိပၸာယ္သက္ေရာက္ၿပီး ျဖစ္ေနတဲ့အခါ Passive voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The defendent was found not guilty. " တရားခံကို အျပစ္မ႐ွိဟု စီရင္ခ်က္ခ်သည္္။
၃။ ျပဳသူကို မေဖာ္ထုတ္ႏုိင္ေသာအခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The dog was poisoned" ေခြး အဆိပ္ခတ္ခံရတယ္။
၄။ ျပဳသူကို မေဖာ္ထုတ္သင့္တဲ့အခါ (ဒါမွမဟုတ္ မေဖာ္ထုတ္လိုတဲ့အခါ) Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" Mistakes were made" အမွားေတြ လုပ္ခဲ့တယ္္။
၅။ ျပဳသူကို ေဖာ္ျပၿပီးေနာက္မွာ သ႐ုပ္ေဖာ္တဲ့ စကားစုေတြ အ႐ွည္ႀကီး ပါေနတဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The alternative was suggested by John Smithk, the consultant hired to analyse the problem and recommend solutions. " အျခားေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ နည္းလမ္းကို ဂြၽန္စမစ္က အၾကံျပဳပါသည္။ ဂြၽန္စမစ္မွာ ျပႆနာကို ဆန္းစစ္ေလ့လာၿပီး ေျဖ႐ွင္းခ်က္မ်ား အၾကံျပဳရန္ ခန္႔အပ္ထားေသာ အတုိင္ပင္ခံျဖစ္ပါသည္။
(Active Voice နဲ႔ ေရးမယ္ဆိုရင္ " John Smith, the consultant hired to analyse the problem and recommend solutions, suggested the alternative " လို႔ ျဖစ္ပါမယ္၊ အဲဒါဆိုရင္ alternative အျခားေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ နည္းလမ္း ထက္ ဂြၽန္စမစ္ကို ပိုၿပီး အေလးအနက္ျပဳရာ ေရာက္ပါတယ္။)
၆။ ျပဳသူမည္သူျဖစ္ေၾကာင္း မေဖာ္ျပေသးဘဲ ေ႐ႊ႕ဆုိင္းခ်င္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။ " The candelabra was moved by the only guest who had the opportunity during that time — the professor! " ဖေယာင္းတိုင္တင္တဲ့ စင္ကို ေ႐ႊ႕တာကေတာ့ အဲဒီအခ်ိန္အတြင္းမွာ ေ႐ႊ႕ဖုိ႕ အခြင့္အေရး ႐ွိခဲ့တဲ့ တစ္ဦးတည္းေသာ ဧည့္သည္ျဖစ္တဲ့ ပါေမာကၡႀကီးဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။
၇။ Passive Voice နဲ႔ ၀ါက်တည္ေဆာက္ျခင္းအားျဖင့္ ပိုၿပီး ဂုဏ္ေျမာက္ႏိုင္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" Never in the field of human conflict was so much owed by so many to so few. " လူသားမ်ားအၾကား ပဋိပကၡျဖစ္မႈ နယ္ပယ္မွာ ဒီေလာက္နည္းတဲ့လူတစ္စုကို ဒီေလာက္မ်ားတဲ့ လူထုက ဒီေလာက္မ်ားမ်ား ေက်းဇူးတင္ရတဲ့အျဖစ္ မ႐ွိခဲ့ပါဘူး္။
Read more: 7 Examples of Valid Passive Construction (Passive ၀ါက် မွန္ကန္စြာ ေရးသားပံု ဥပမာ ၇ခု) - Myanmar Network http://www.myanmar-network.net/forum/topic/show?id=3423487%3ATopic%3A756613&xgs=1&xg_source=msg_share_topic#ixzz2Cv7WtdG2
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 10:58:00 AM
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] 7 Examples of Valid Passive Construction (Passive ၀ါက် မွန္ကန္စြာ ေရးသားပံု ဥပမာ ၇ခု)
To: lubo601@gmail.com
Posted by Win Mya Swe on November 21, 2012 at 17:21 in
သဒၵာစည္းမ်ဥ္းေတြထဲမွာ မွတ္လို႔ အလြယ္ဆံုးကေတာ့ Passive Voice ဒါမွမဟုတ္ Passive ၀ါက်ကို ေ႐ွာင္႐ွားသင့္တယ္ဆိုတဲ့ စည္းမ်ဥ္းဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီစည္းမ်ဥ္းမွာ ျခြင္းခ်က္ေတြ ႐ွိေနတယ္။
Passive Voice ကို သူ႕ေနရာနဲ႔သူ သံုးရမယ့္ အေျခအေနေတြ ႐ွိတယ္။ Passive Voice သံုးသင့္တဲ့ အေနအထားေတြကို ေဖာ္ျပလိုက္ပါတယ္။
Passive Vocie ဆိုတာ ျပဳလုပ္သူ မဟုတ္ဘဲ ျပဳလုပ္ခံ နာမ္ Noun ကို ကတၱား ေနရာမွာ subject ထားၿပီး တည္ေဆာက္ထားတဲ့ ၀ါက်ေတြကို ေခၚတယ္။ ဥပမာ Appropriate uses are described below. သင့္ေတာ္တဲ့ အသံုးျပဳပံုေတြကို ေအာက္မွာ ေဖာ္ျပထားပါတယ္ လို႕ ေရးမယ္ဆိုရင္ Passive Voice ျဖစ္ပါတယ္။
Passive Voice ကို သံုးတာ မေကာင္းဘူးလို႔ အယူအစြဲ ႐ွိေနတာက ခုိင္လံုတဲ့ အေၾကာင္းေတာ့လည္း ႐ွိပါတယ္။ Passive Voice နဲ႔ တည္ေဆာက္တဲ့ ၀ါက်ေတြက Active Voice နဲ႔ တည္ေဆာက္တဲ့ ၀ါက်ေတြေလာက္ က်စ္က်စ္လစ္လစ္ မ႐ွိတတ္ဘူး။ ျပဳလုပ္သူ ဘယ္သူလည္း ဆိုတာလည္း မေပၚလြင္ေတာ့ဘူး။ ပံုမွန္ အဂၤလိပ္ဘာသာ ၀ါက် ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ပံုနဲ႕လည္း ေျပာင္းျပန္ ျဖစ္ေနတယ္။
ဒါေပမယ့္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အေျခအေနေတြမွာေတာ့ Passive Voice သံုးလို႕ အဆင္ေျပတယ္။
၁။ ျပဳသူကို အဓိကမထားလိုဘဲ အျပဳခံကို အဓိကထားခ်င္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။ " The message was conveyed by the courier." စာကို ပစၥည္းပို႔သူက လာေပးသြားတယ္။
၂။ ျပဳသူက မသက္ဆုိင္တဲ့အခါ ဒါမွမဟုတ္ အဓိပၸာယ္သက္ေရာက္ၿပီး ျဖစ္ေနတဲ့အခါ Passive voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The defendent was found not guilty. " တရားခံကို အျပစ္မ႐ွိဟု စီရင္ခ်က္ခ်သည္္။
၃။ ျပဳသူကို မေဖာ္ထုတ္ႏုိင္ေသာအခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The dog was poisoned" ေခြး အဆိပ္ခတ္ခံရတယ္။
၄။ ျပဳသူကို မေဖာ္ထုတ္သင့္တဲ့အခါ (ဒါမွမဟုတ္ မေဖာ္ထုတ္လိုတဲ့အခါ) Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" Mistakes were made" အမွားေတြ လုပ္ခဲ့တယ္္။
၅။ ျပဳသူကို ေဖာ္ျပၿပီးေနာက္မွာ သ႐ုပ္ေဖာ္တဲ့ စကားစုေတြ အ႐ွည္ႀကီး ပါေနတဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" The alternative was suggested by John Smithk, the consultant hired to analyse the problem and recommend solutions. " အျခားေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ နည္းလမ္းကို ဂြၽန္စမစ္က အၾကံျပဳပါသည္။ ဂြၽန္စမစ္မွာ ျပႆနာကို ဆန္းစစ္ေလ့လာၿပီး ေျဖ႐ွင္းခ်က္မ်ား အၾကံျပဳရန္ ခန္႔အပ္ထားေသာ အတုိင္ပင္ခံျဖစ္ပါသည္။
(Active Voice နဲ႔ ေရးမယ္ဆိုရင္ " John Smith, the consultant hired to analyse the problem and recommend solutions, suggested the alternative " လို႔ ျဖစ္ပါမယ္၊ အဲဒါဆိုရင္ alternative အျခားေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ နည္းလမ္း ထက္ ဂြၽန္စမစ္ကို ပိုၿပီး အေလးအနက္ျပဳရာ ေရာက္ပါတယ္။)
၆။ ျပဳသူမည္သူျဖစ္ေၾကာင္း မေဖာ္ျပေသးဘဲ ေ႐ႊ႕ဆုိင္းခ်င္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။ " The candelabra was moved by the only guest who had the opportunity during that time — the professor! " ဖေယာင္းတိုင္တင္တဲ့ စင္ကို ေ႐ႊ႕တာကေတာ့ အဲဒီအခ်ိန္အတြင္းမွာ ေ႐ႊ႕ဖုိ႕ အခြင့္အေရး ႐ွိခဲ့တဲ့ တစ္ဦးတည္းေသာ ဧည့္သည္ျဖစ္တဲ့ ပါေမာကၡႀကီးဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။
၇။ Passive Voice နဲ႔ ၀ါက်တည္ေဆာက္ျခင္းအားျဖင့္ ပိုၿပီး ဂုဏ္ေျမာက္ႏိုင္တဲ့အခါ Passive Voice ကို သံုးႏိုင္တယ္။
" Never in the field of human conflict was so much owed by so many to so few. " လူသားမ်ားအၾကား ပဋိပကၡျဖစ္မႈ နယ္ပယ္မွာ ဒီေလာက္နည္းတဲ့လူတစ္စုကို ဒီေလာက္မ်ားတဲ့ လူထုက ဒီေလာက္မ်ားမ်ား ေက်းဇူးတင္ရတဲ့အျဖစ္ မ႐ွိခဲ့ပါဘူး္။
Read more: 7 Examples of Valid Passive Construction (Passive ၀ါက် မွန္ကန္စြာ ေရးသားပံု ဥပမာ ၇ခု) - Myanmar Network http://www.myanmar-network.net/forum/topic/show?id=3423487%3ATopic%3A756613&xgs=1&xg_source=msg_share_topic#ixzz2Cv7WtdG2
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 10:58:00 AM
--
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ေန ့စဥ္ေမးလ္မ်ား ရယူလိုပါက http://groups.google.com/group/mrsorcerer/subscribe?hl=en ကို ႏွိပ္ျပီး မန္ဘာ၀င္ႏိုင္ပါသည္ ။
မန္ဘာ၀င္မ်ား မိမိတို.သိထားသည္မ်ားကို မွ်ေ၀လိုပါက mrsorcerer@googlegroups.com သို. ေမးလ္ပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ႏႈတ္ထြက္လိုလွ်င္ mrsorcerer+unsubscribe@googlegroups.com ကိုႏွိပ္ျပီး ေမးလ္ပို.ပါ ။
စာလက္ခံလိုသည့္ပံုစံ ျပင္လိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer?hl=en ကို သြားပါ ။
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့၏ စည္းကမ္းမ်ားကို သိလိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer/browse_thread/thread/af2f4a1d44d4d909?hl=en တြင္ ဖတ္ရႈႏိုင္ပါသည္ ။
Facebook (FB) ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို႔ Mail ပို႔လိုလွ်င္ mrsorcerer2@groups.facebook.com
FB ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို့ ၀င္ရန္ http://www.facebook.com/home.php?sk=group_173571176006981&ap=1
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့ႏွင့္ပက္သက္၍ ေ၀ဖန္အၾကံျပဳလိုပါက >>>
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ ( mrsorcerer9@gmail.com, mrsorcerer27@gmail.com ) ထံသို.
ေပးပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ခင္မင္စြာျဖင့္
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ
[mrsorcerer:36032] Fwd: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] အုိ ဘယ့္.. ရန္ကုန္တကၠသိုလ္
---------- Forwarded message ----------
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] အုိ ဘယ့္.. ရန္ကုန္တကၠသိုလ္
To: lubo601@gmail.com
------------------------------ 
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 10:56:00 AM
From: Blogger <no-reply@blogger.com>
Date: 2012/11/21
Subject: [လူဗိုလ္ဟူသည္ ...] အုိ ဘယ့္.. ရန္ကုန္တကၠသိုလ္
To: lubo601@gmail.com
by Shwe Eaim Si on Wednesday, November 21, 2012 at 7:45pm ·
Webometrics ရဲ႕ ၂၀၀၇ခုႏွစ္ ႏွစ္လည္ထုတ္ေ၀လိုက္တဲ့ အေရွ႕ေတာင္အာရွ ထိပ္တန္း တကၠသုိလ္ ၁၀၀ ကို ကြ်န္ေတာ္ ဖတ္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါ ကြ်န္ေတာ့္မ်က္စိကုိယ္ပင္ မယုံႏုိင္ေလာက္ေအာင္ ျဖစ္သြားရတာကို ၀န္ခံပါရေစ။
အခု ၁၀၀ ထဲမွာ ထုိင္းႏုိင္ငံက တကၠသိုလ္ ၄၁ခု၊ မေလးရွားက ၁၈ခု၊ အင္ဒုိနီးရွားက ၁၄ခု၊ ဖိလစ္ပုိင္က ၁၃ခု၊ စကၤာပူနဲ႕ ဗီယက္နမ္က ၇ခုစီ ပါ၀င္တယ္။ အဲဒီအထဲမွာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႕ျမန္မာျပည္က တကၠသုိလ္မ်ားကုိ မဆုိထားဘိ၊ ရန္ကုန္တကၠသုိလ္ ေတာင္မပါဘူး။
တစ္ႏွစ္ကို ၂ ၾကိမ္ ၂၀၀၄ခုႏွစ္ကတည္းက စဥ္ဆက္မျပတ္ စီစစ္တည္းျဖတ္လာတဲ့ အထက္ပါ စစ္တမ္းဟာ တကၠသုိလ္ အလုိက္ ထုတ္လႊင့္ထားတဲ့ အင္တာနက္စာမ်က္ႏွာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား၏ အရည္အေသြးကုိ အဓိက ဆန္းစစ္ျခင္း ျဖစ္တယ္။ လက္ေတြ႕ျပဳလုပ္ေနတဲ့ သိပၸံႏွင့္နည္းပညာ ရွာေဖြေတြ႕ရွိမႈ၊ ႏုိင္ငံတကာအဆင့္ သုေတသနလုပ္ႏုိင္မႈ၊ သင္ၾကားမႈ အရည္အေသြး၊ နည္းပညာ ဖလွယ္မႈ၊ အလုပ္အကုိင္ ခ်ိတ္ဆက္ထားရွိမႈ စတဲ့ ကိစၥရပ္မ်ားကုိ တေျပးညီ အင္တာနက္စာ မ်က္ ႏွာ မွာ လႊင့္တင္ထားဖို႕ လိုအပ္ေၾကာင္းကိုလည္း အဆုိပါ စပိန္အေျခစိုက္ သုေတသနအဖြဲ႕ မွ အၾကံေပးထားတယ္။
ရင္ထဲရွိတဲ့အတုိင္း ဆင္ဆာမျဖတ္ဘဲ ေျပာရရင္ … အမိျမန္မာျပည္က တကၠသုိလ္အားလုံးကို မဆုိထားပါနဲ႕အုံး၊ ရန္ကုန္တကၠသုိလ္ကုိဘဲ ဦးတည္ပါစုိ႕။
"အုိ… ကုိ ရန္ကုန္တကၠသုိလ္ …
မင္း .. အိပ္ေပ်ာ္ေနတာလား၊ အိပ္ခ်င္ဟန္ေဆာင္ေနတာလား၊တမင္
တကာ မသိခ်င္ေယာင္ ေဆာင္ေနတာလား၊
မင္းတစ္ေယာက္တည္းရွိတယ္လို႕မ်ား မွတ္ထင္ေနလားကြာ..
မင္းကိုယ္မင္း ဆန္းစစ္ဖို႕ လုိေနတယ္ကြ ကမၻာၾကီး တစ္ခုလုံးကို မၾကည့္ပါနဲ႕အုံး
တုိ႕ အေရွ႕ေတာင္ အာရွ ၁၁ ႏုိင္ငံနဲ႕ ယွဥ္ၾကည့္ပါအုံး
ဘာေတြတုိးတက္ေအာင္လုပ္ဖုိ႕လုိ
တယ္ဆုိတာ ေျပးၾကည့္စရာမလိုပါဘူး
မင္းအိပ္ေပ်ာ္ေနတယ္ဆုိရင္လည္း ႏုိးခ်ိန္တန္ပါၿပီကြာ။
မင္း မသိခ်င္ေယာင္ေဆာင္ေနရင္လည္း သိဖုိ႕ တန္ပါၿပီ
ကမၻာၾကီးက တျဖည္းျဖည္းနဲ႕ ရြာၾကီးျဖစ္လာၿပီဆုိတာ မင္းနားလည္ဖုိ႕တန္ပါၿပီ
၁၉၄၀-၅၀ ႏွစ္မ်ားဆီက အေရွ႕ေတာင္အာရွ ထိပ္တန္းတကၠသိုလ္ျဖစ္ခဲ့တယ္ဆုိ
တာကို မေမ့တန္ေကာင္းပါဘူး
မင္းအတိတ္ေမ့ေနတယ္ဆုိတာကိုလည္း ငါမယုံႏုိင္ဘူးကြာ။
ဒီတသက္ ေခါင္းမခ်ခင္မွာ မင္းဆီမွာ စေတးခဲ့ရတဲ့ တုိ႕ဘ၀ေတြကို အမ်ားက ဂုဏ္ယူစရာ၊ အတုယူစရာျဖစ္ေအာင္
မင္း ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏုိင္ပါေစ...
ထုိ႕အတူမင္းၾကဳံေတြ႕ရမဲ့ အခက္အခဲေတြကိုလည္း ရဲရဲ၀ံ့၀ံ့ ရင္ဆုိင္ႏုိင္ပါေစလို႕…."တို႕ ဆုေတာင္းလုိက္ပါတယ္ကြာ။
အဆင့္ ၁ မွ ၂၀ ရွိ အေရွ႕ေတာင္အာရွ တကၠသုိလ္မ်ား၏ အဆင့္အတန္း
1 National University Of Singapore - Singapore
2 Nanyang Technological University - Singapore
3 Kasetsart University - Thailand
4 Chulalongkorn University - Thailand
5 Prince Of Songkla University - Thailand
6 Asian Institute Of Technology Thailand - Thailand
7 Chiang Mai University - Thailand
8 Thammasat University - Thailand
9 Assumption University Of Thailand - Thailand
10 Khon Kaen University - Thailand
11 Mahidol University - Thailand
12 Gadjah Mada University - Indonesia
13 Institute Of Technology Bandung - Indonesia
14 Universiti Sains Malaysia - Malaysia
15 Universiti Teknologi Malaysia - Malaysia
16 Multimedia University - Malaysia
17 University Of The Philippines Diliman - Philippines
18 Universiti Putra Malaysia - Malaysia
19 University Malaya - Malaysia
20 King Mongkut's Institute Of Technology Ladkrabang - Thailand
လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
စင္ကာပူ ၀န္ၾကီးခ်ဳပ္ျဖစ္လာမယ္ သူဟာ တကၠသိုလ္ေက်ာင္းသားဘ၀ကျမန္မာျပည္က ရန္ကုန္ တကၠသိုလ္ ကိုၾကည့္ျပီး သိပ္ အားက်ခဲ့တာရန္ကုန္တကၠသိုလ္ၾကီးဟာ ငါတို့နိုင္ငံမွာ ဆိုရင္ဘယ္ေလာက္မ်ားေကာင္းလိမ့္ မလဲ........
ဒီတကၠသိုလ္ၾကီးမွာသာ ဘြဲ့ယူခြင့္ရရင္ ဘယ္ေလာက္ ဂုဏ္ယူစရာ ေကာင္းလိမ့္မလဲ....တဲ့
စင္ကာပူျမိဳ့ေတာ္ကိုတည္ေဆာက္တဲ့ အခါ ငါတို့ Burma က Rangoon City ကို သူတို့ရဲံ ပညာရွင္ေတြကိုယ္တိုင္
လာေရာက္ေလ့လာျပီးေတာ့မွ Rangoon City ရဲ့ ပံုစံကို အေျခခံယူျပီး singapore ကို တည္ေဆာက္ခဲ့တာဘဲေလ...... လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
ထိုင္း ဘတ္ေငြ ၂၅ ဘတ္က Burma ေငြ တစ္က်ပ္ တဲ့
အခုေတာ့ ထိုင္း တစ္ဘတ္ က ျမန္မာ ေငြ ၃၅ က်ပ္ ျဖစ္သြားျပီ...
လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
ဘားမား ေဘာလံုးအသင္းက မာေဒးကားမွာ ( အေရွ့ေတာင္အာရွ နွင့္ အာရွ ထိပ္တန္းအသင္းမ်ားပါ၀င္)ဆိုဘားမားေဘာလံုး အသင္းရဲံ ေအာင္ျမင္မွုကို အေရွ့ေတာင္အာရွ က ဘယ္အသင္း မီမွာတဲ့လဲအာရွမွာ ခ်န္ပီယံုျဖစ္ခဲ့တာေတြက ပံုျပင္ေတြလား
လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
ကမၻာကုလသမဂၢ အဖြဲ့ၾကီးမွာ Burmese တစ္ဦးရဲ့ ၾသဇာကမၻာကို လြမ္းခဲ့တာေတြ..........
အခုေတာ့ ျမန္မာကိုယ္စားလွယ္ဆိုရင္ ....မ်က္လံုးစိမ္းေတြနဲ့
လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
မယားေတာသူ.........က်ြန္မွာကုလားတဲ့burma မွာ အလုပ္လာလုပ္တဲ့ နိုင္ငံျခားသားေတြတို့ ဘားမားေတြ သူတို့ကို အိမ္သာေဆးခိုင္းတာတို့ဘားမားေတြ အဂၤလန္သြားတယ္ဆိုတာက ပညာေတာ္သင္..ပညာရွင္အျဖစ္နဲ့အခုေတာ့........ေမာင္
မေလးမွာ အိုးတိုက္မွာလား စလံုးမွာ စားပြဲထိုးမွာလားဒူဘိုင္းမွာ တြင္းတူးမွာလား လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
Burma ဆို OK
U Aung San ဆို Right
U Thant ဆို Right
U Nu ဆို Right လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စု နွစ္တစ္ေတြမ်ားကေပါ့...
.............................. .
............
................................................. အို so sorry.
I m stupid.
I m not Burma.now.
I m Myanmar. Ha Ha ...
I m Myanmar.
Burma dead with her beauty.
Who kill?
Who kill? -----------------
Source: Hittai က်ေနာ္ေအာက္ကပူးတြဲပါသတင္းေလးဖတ္ရျမင္ရေတြ ့ရၾကားရေတာ့.....စစ္အာဏရွင္အစိဳးရေအာက္မွာက်ဆံုးခဲ ့ရတဲ ့.. ရန္ကုန္တကၠသိုလ္..အသက္ျပန္ရွင္လာျပီထင္ပါတယ္...
..ေရာင္နီသန္းျပီအုိ ဘယ့္.. ရန္ကုန္တကၠသိုလ္...ရယ္....
US President Obama rejuvenates the University of Yangon
By Zin Linn Nov 20, 2012 5:01PM UTC
The people of Burma were delighted with the choice of venue made by U.S. President Barack Obama to deliver this week's historic speech to their country. Mr. Obama chose the convocation hall of the University of Yangon as his podium for the speech. The university he singled out has a remarkable political environment that is intertwined with the country's destiny.
The historic nationwide student-led strikes against British colonialism in 1920, 1936 and 1938 were initiated on the campus of the then University of Rangoon. Anti-colonial leaders like Aung San, U Nu, Kyaw Nyein, Ba Swe and U Thant were all alumni of Rangoon University. The practice of mass demonstration initiated by the university students continued after the country's independence. Student-led protests occurred in 1956, 1958, 1959, 1962, 1974, 1988 and 1996.
President Obama said: "I came here because of my respect for this university. It was here at this school where opposition to colonial rule first took hold. It was here that Aung San edited a magazine before leading an independence movement. It was here that U Thant learned the ways of the world before guiding it at the United Nations. Here, scholarship thrived during the last century and students demanded their basic human rights. Now, your Parliament has at last passed a resolution to revitalize this university and it must reclaim its greatness, because the future of this country will be determined by the education of its youth."
By choosing the University of Yangon, Obama helped the campus to be liberated. This university had been taken into custody for decades under a series of dictatorial regimes. The university has regained its liberation after Obama's visit and it indicates that a free and modern education for Burma's new generation has to come sooner rather than later.
U.S. President Barack Obama waves after delivering a speech at University of Yangon's convocation hall in Yangon, Myanmar, Monday, Nov 19, 2012. (GEMUNU AMARASINGHE/AP Photo)
"The education of its youth will determine the future of this country," President Obama predicted.
Obama also pledged to help Burma's education by extending student-exchange programs in the near future.
"Just as education is the key to America's future, it is going to be the key to your future as well. And so we look forward to working with you, as we have with many of your neighbors, to extend that opportunity and to deepen exchanges among our students. We want students from this country to travel to the United States and learn from us, and we want U.S. students to come here and learn from you," he said.
--
Posted By Blogger to လူဗိုလ္ဟူသည္ ... at 11/22/2012 10:56:00 AM
--
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ေန ့စဥ္ေမးလ္မ်ား ရယူလိုပါက http://groups.google.com/group/mrsorcerer/subscribe?hl=en ကို ႏွိပ္ျပီး မန္ဘာ၀င္ႏိုင္ပါသည္ ။
မန္ဘာ၀င္မ်ား မိမိတို.သိထားသည္မ်ားကို မွ်ေ၀လိုပါက mrsorcerer@googlegroups.com သို. ေမးလ္ပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ေမွာ္ဆရာအဖြဲ ့မွ ႏႈတ္ထြက္လိုလွ်င္ mrsorcerer+unsubscribe@googlegroups.com ကိုႏွိပ္ျပီး ေမးလ္ပို.ပါ ။
စာလက္ခံလိုသည့္ပံုစံ ျပင္လိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer?hl=en ကို သြားပါ ။
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့၏ စည္းကမ္းမ်ားကို သိလိုလွ်င္ http://groups.google.com/group/mrsorcerer/browse_thread/thread/af2f4a1d44d4d909?hl=en တြင္ ဖတ္ရႈႏိုင္ပါသည္ ။
Facebook (FB) ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို႔ Mail ပို႔လိုလွ်င္ mrsorcerer2@groups.facebook.com
FB ေမွာ္ဆရာအဖြဲ႔သို့ ၀င္ရန္ http://www.facebook.com/home.php?sk=group_173571176006981&ap=1
ေမွာ္ဆရာ အဖြဲ ့ႏွင့္ပက္သက္၍ ေ၀ဖန္အၾကံျပဳလိုပါက >>>
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ ( mrsorcerer9@gmail.com, mrsorcerer27@gmail.com ) ထံသို.
ေပးပို.ႏိုင္ပါသည္ ။
ခင္မင္စြာျဖင့္
ဦးဦး ေမွာ္ဆရာ
Burma News International - November 22, 2012
| ||||||||||||||||
|
